×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Pasos imprescindibles para crear un negocio

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Montar tu propia empresa, crear algo desde cero, sacar adelante ese proyecto al que tantas vueltas le has dado. Sabes que es tu objetivo y has decidido llevarlo adelante, pero las etapas del itinerario se amontonan en tu cabeza. ¿Por dónde empezar?

 

Por suerte estás en el sitio adecuado. En Gaztenpresa llevamos más de dos décadas dedicándonos a orientar a personas como tú en la misma situación que te encuentras tú ahora. Vamos, que algo de todo esto sabemos 😉 Y  la experiencia nos ha enseñado a interpretar y valorar el camino al emprendimiento precisamente como lo que es: un recorrido. Por ello, lo mejor para llegar a buen puerto es un GPS. Estas son las etapas que tienes que ir cubriendo:

 

  1. La idea

 

Es probable que pienses que esta primera etapa ya la tienes superada, pero, ¿es tu idea realmente una oportunidad de negocio? En su día ya te hablamos de las claves para identificar una idea de negocio. Recuerda, entre otras cosas, que tu nueva empresa debe intentar solucionar un problema y adaptarse al momento del mercado.

 

Además, deberás evaluar su viabilidad económica y tecnológica si es el caso, y saber si se diferencia de la competencia y en qué. Evaluado todo esto, ya puedes dar el paso a la elaboración del plan de negocio.

 

  1. Plan de negocio

 

Ya nos lo dijeron nuestros emprendedores del Autocine Getxo cuando les preguntamos por qué le dirían a alguien que está pensando en emprender: “Es necesario un buen plan de negocio”.

 

El plan de negocio te permitirá ver con claridad tus opciones, saber cuáles son tu debilidades y fortalezas, detectar oportunidades de negocios. En definitiva, una herramienta imprescindible para simular el futuro de su empresa y tomar las decisiones correctas. Si quieres saber más sobre cómo estructurar un plan de negocio, lee esto.

 

  1. Los trámites

 

Este sea probablemente el paso que más intimide a muchos advenedizos. En realidad no es para tanto, pero sí que por experiencia sabemos que suelen ser arduos para muchos autónomos que deciden emprender, por ello hacemos de puente entre las instituciones de País Vasco y Navarra para facilitar el camino a las personas emprendedoras.

 

Los principales trámites para crear una empresa son:

  1. El alta en la Administración Tributaria, se llama el alta censal (modelo 036 o 037)
  2. Inscripción en la Seguridad Social, donde además se designará la entidad que cubrirá las contingencias por accidente de trabajo o enfermedad.
  3. Afiliación y alta de los trabajadores a la Seguridad Social (modelo TA-1 y modelo TA-2/5)
  4. Legalización dellibro de visitas a disposición de los funcionarios de la Inspección de Trabajo, puede ser electrónico.
  5. Alta delImpuesto sobre Actividades Económicas (IAE)
  6. Alta del profesional en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA)
  7. Comunicación de apertura del centro de trabajo a la Consejería correspondiente (sólo si tienes personas contratadas).
  8. Formalización de los contratos de trabajo en las oficinas de Lanbide.

 

  1. La financiación

 

Bueno, parece que ya has pasado lo más duro. Pero ahora toca conseguir el dinero para sacar adelante el proyecto. Quizá lo más importante en términos prácticos. En este blog ya te hemos comentado algunas opciones: http://www.gaztenpresa.org/es/blog/financiacion-emprender-al-dia/  aunque existen muchas más opciones: financiación bancaria, capital riesgo, ayudas, subvenciones… Se trata de estar al día y de saber dónde buscar y qué puertas tocar. ¡En eso también podemos ayudarte!

 

  1. La consolidación

 

Dicen que lo difícil no es llegar sino mantenerse. Es el momento de consolidar el fruto de tanto trabajo. Hay que estabilizar la nueva empresa en el mercado.  Aquí es cuando entra en juego la importancia de la formación, la consultoría especializada, el networking, la presencia digital, y los consejos de mentores con años de experiencia en la creación y gestión de empresa. Como habrás intuido, este paso tampoco se nos escapa.

 

Ahora ya conoces mejor las etapas de tu camino hacia el éxito empresarial, y además sabes que tienes a tu disposición un acompañante experimentado que conoce la ruta. ¿La emprendemos?

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Mayo 7, 2021
Durante el último año en Gaztenpresa te hemos enseñado ejemplos de cómo reinventarse y adaptar un negocio es posible para intentar salir de esta complicada crisis sanitaria y empresarial. Pero ahora ha llegado tu turno y el de otras muchas personas que ponéis o queréis poner a prueba el espíritu emprendedor que lleváis dentro. En...
Mayo 5, 2021
Eneko Astigarraga, Luis Fernández y Gari Araolaza crearon CodeSyntax en el año 2000 uniendo sus fuerzas en una aventura como es la del emprendimiento. Estos 3 amigos se juntaron en la consulta de un podólogo y hoy ya son 21 los años que llevan trabajando en la empresa que ellos mismos fundaron. Empezaron creando sitios...
Mayo 4, 2021
Adaptarse en una situación de crisis Son muchos los sectores a los que el 2020 y lo que llevamos de 2021, les ha golpeado con dureza, lo que ha hecho que valoremos aún más la labor de los numerosos negocios que nos rodean. Pero hay que ser optimistas, ya que como todo, esta situación también...
Abril 21, 2021
¿Habías oído hablar alguna vez del dropshipping? Es un modelo de negocio que está muy en boga hoy en día porque te permite poner en marcha una tienda online con muy pocos gastos. Con este sistema tú gestionas tu propia web de venta online pero con productos que no son tuyos, es decir, que te...
Abril 15, 2021
Hay ocasiones en las que puedes sentir la necesidad de dar un giro al rumbo de tu negocio por diversas circunstancias: porque tu producto o servicio se han quedado obsoletos, porque ves que tu mercado natural está saturado, o bien porque una crisis como la que estamos sufriendo te ha golpeado de lleno, entre otras....
Abril 7, 2021
Como parte del Programa “Reinventa y consolida tu negocio” de Gaztenpresa, hemos diseñado una serie de webinars que tienen como objetivo ayudarte en el desarrollo de las soft skills y habilidades financieras que son fundamentales para el día a día del tu empresa. Al igual que “Los lunes digitales de Gaztenpresa”, este programa consta de...