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IDEA DE NEGOCIO

NEGOZIO-IDEIA

Lo sabemos. Buscas una idea original y rentable ¡No te preocupes! En esta primera sección del camino veremos cómo encontrar y generar ideas de negocio.

Estás expectante, pero antes de empezar a andar, hay algunos preparativos que hacer.

En busca de tu idea de negocio.

¡Empieza tu aventura! Tienes que encontrar una idea de negocio práctica y rentable.

Te acompañará en todo el camino, por lo que tómate tu tiempo para elegir a esta compañera.

Lo primero es repasar tus experiencias y gustos para encontrar una idea que se adapte a ti.

En busca de tu idea de negocio

¡Empieza tu aventura! Tienes que encontrar una idea de negocio práctica y rentable.

Te acompañará en todo el camino, por lo que tómate tu tiempo para elegir a esta compañera.

Lo primero es repasar tus experiencias y gustos para encontrar una idea que se adapte a ti.

Repasa tus vivencias personales y profesionales

Las vivencias personales y profesionales te ayudan a elegir el camino

Busca un sector que te haga feliz. 

¿Qué te gustaría hacer?

Tu vocación es una herramienta importantísima para perfilar tu nuevo negocio. Rescátala y nunca te faltarán ilusión, dedicación ni capacidad de trabajo. Buscar un sector que te haga feliz es clave para el éxito.

 ¿Cuáles son tus aficiones?

Profundiza en tus aficiones, ¿qué posibilidades de negocio encierran?

Te será más fácil mejorar la oferta existente porque conoces esta afición en la práctica.

 ¿Cuáles son tus necesidades?

Muchas veces se nos ocurre una buena idea cuando sentimos una necesidad personal o profesional. Si no está cubierta o se puede mejorar, nadie mejor que tú mismo para darle una respuesta.

¿Quieres organizar tus necesidades y las de tu proyecto? Hazlo con nuestro Planificador Semanal.

Explora tus opciones para generar una idea

¿Qué pueden necesitar las empresas del sector? Ofréceles una solución que abarque todas sus necesidades, que aporte valor a su producto o servicio.

¿Y si pudiéramos adaptar ideas de otros países? Adapta ideas del extranjero para cubrir necesidades locales.

Piensa en ideas de negocio que han tenido éxito fuera ¿Cómo pueden funcionar aquí?

Una buena idea suele venir de la mano de la innovación. El comercio online Ecommerce es el ejemplo más sencillo: nuevas tecnologías aplicadas al sector del comercio.

Hay sectores que despiertan mucho interés entre millones de personas: el lujo, las apps móviles, los videojuegos, los productos ecológicos…Han terminado siendo más que una moda y se han vuelto una necesidad que aporta valor ¡Es un buen momento para explorarlas!

Técnicas que te pueden ayudar

Brainstorming, cuestionamiento o Scamper. Estas son algunas de las técnicas para generar ideas que te enseñaremos en nuestros cursos ¡Ve nacer tu idea!  

Esta técnica creativa se basa en el intercambio de ideas dentro de un grupo de personas. Te va a ayudar a valorar opciones en las que tú, individualmente, quizás no pensarías.

¿Cómo funciona? El grupo aporta ideas de forma libre buscando respuesta a una necesidad. Se recogen en una lista para valorarlas una a una.

Hacerse preguntas abre nuestro enfoque y nos lleva hacia nuevos horizontes. Esta técnica plantea preguntas y respuestas para encontrar nuevas posibilidades al generar ideas.

Si te vienen ideas novedosas a la cabeza,  siempre puedes hacer uso de la técnica SCAMPER. Consiste en adaptar una idea que ya existe, dándole una vuelta para mejorarla.

¿Cómo funcionaHaciéndote preguntas que te ayuden a llegar a una idea más avanzada.

¿Se puede Sustituir alguna fase del proceso?

¿Qué pasaría si Combino la idea con otra?

¿Cómo podemos Adaptar la idea para llegar a otros nichos?

¿Qué podemos Modificar de la idea para satisfacer las necesidades del cliente potencial?

¿Se le Puede dar otros usos a lo que ofrecemos?

¿Qué podemos Eliminar que esté atrasando nuestro proceso?

¿Qué pasaría si Reordenamos el proceso de trabajo?

Todo ello, es SCAMPER: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner otros usos, Eliminar y Reordernar.

Cómo saber si una idea es tu oportunidad de negocio

Es importante “aterrizar” la idea y ver si es una oportunidad de negocio. Estas son algunas de las claves para saber si estás ante una buena idea:

  1. Investiga si tu idea atiende a una necesidad real de mercado

Ponte en la piel de las personas para saber si consumirían tu producto o servicio.

¿Realmente lo necesitan?

También puedes empezar preguntando a posibles consumidores o conocidos si les parece útil, despierta su interés o lo comprarían.  

  1. Investiga las ideas de la competencia

Estudia los productos o servicios que ofrece la competencia y plantéate si hay margen para mejorarlos.

¿Su producto responde bien a las necesidades de sus clientes?

 Si la respuesta es: no del todo….aporta soluciones concretas para cubrir las carencias que has visto.

Simplifica tu idea de negocio con este recurso gratuito: El Generador de Ideas.

De la idea al negocio: El  Modelo Canvas

No es lo mismo una buena idea de negocio que una idea rentable. Identifica una idea viable a través del Modelo Canvas, la herramienta para identificar un modelo de negocio de forma rápida y sencilla.

¿Es solo una buena idea o puede darnos dinero? Define las características que debe tener una buena idea.

Averigua si alguien estaría dispuesto a pagar por este producto o servicio y, lo que es más importante, cuánto.

Debes saber muy bien a dónde vas. Especifica los objetivos de tu proyecto en cada etapa del camino.

Analiza tu sector

Haz un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de tu sector. Identifica los puntos fuertes y débiles: intenta explotar al máximo los primeros y convertir los segundos en fortalezas.

Analiza el mercado

Piensa a largo plazo, ¿cómo se ha comportado tu mercado en el pasado? Así puedes prever cómo lo hará en el futuro.

Descubre si es un mercado volátil, si tiene futuro o si va ser pasto de las grandes multinacionales.

Analiza tu producto y la competencia

Es el momento de concretar al máximo tu producto o servicio, y de definir por qué los usuarios van a comprarlo. Para eso debes analizar tu competencia.
Compara tu producto con el de la competencia. Busca tus ventajas competitivas.

Antes de lanzar tu idea al mercado conviene hacer una prueba.

Lleva a cabo un test de viabilidad de tu idea de negocio. Es una evaluación a pequeña escala para saber si has acertado con la idea antes de invertir.

Es un artículo o servicio rentable con las características básicas para satisfacer a un grupo inicial de clientes.

¿Tu idea es rentable? Descúbrelo con el descargable del Modelo Canvas.

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