×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Merkatuko beharrak. Negozio-ideiak identifikatzeko gida ona

gzt-art-necesidades-cliente
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Hasi da negozio-ideiarik onena bilatzeko lasterketa. Hau da jakin behar duzun guztia

«Baina zergatik ez zait lehenago bururatu?». «Ene, zer errazago izango zatekeen dena, jakin izan banu…». «Ziurrenik, ez da bideragarria izango, eta, horregatik, inor ez da lehenago saiatu…». Hiru esaldi horiek negozio-ideia on bat bilatzen ari den eta oraindik aurkitu ez duen ekintzaile batek esan zitzakeen. Hirurek premisa bera dute ardatz: ideiarik onenetakoak merkatuko beharrei erantzuten dietenak izaten dira. Batzuetan, aukerak gure inguruan sortzen dira, baina ez gara haietaz ohartzen. Kezka asko izaten ditugu gure eguneroko bizitzan. Hori dela eta, askotan, azalean geratzen gara, eta ez diogu ahalik eta onurarik handiena ateratzen gure modu ekintzaileari. Baina aukerak hortxe daude, merkatuak oraindik estali ez duen beharrizan baten itxura dute, eta egunero ikusten ditugu gure lanean eta gure eguneroko bizitzan. Aholku hauei buruzko oharrak hartzera animatu nahi zaitugu, ekintzailetzaren argi gorria pizten zaizun hurrengoan kontuan hartzeko:

Izan enpatia kontsumitzaileekin

Merkatuan produktu edo zerbitzu jakin bat falta dela hauteman baduzu, enpatia-ariketa bat egin behar duzu lehenik. Edo hobeto esanda, produktu hori kontsumituko duten pertsonen lekuan jarri beharko duzu. Aztertu ea haien beharrizanak behar bezala estalita ote dauden, eta haien eskariei hobeto erantzuteko moduan zauden. Hala bada, garatu zure negozio-ideia eta eman irtenbide zehatzak ikusi dituzun gabezietarako.

Aztertu sektorea sakontasunez

Pentsatu zer behar ote duten sektorean lan egiten duten enpresek, eta eskaini konponbide bat, honetarako haien beharrizan guztiei erantzuten saiatzeko edo egiten duten zerbitzuari edo produktuari balioa eransteko, esate baterako, jasangarritasunaren edo gizarte-erantzukizun korporatiboaren arloetan.

Hobetu lehiakideen produktua

Gehienetan, negozioak arrakasta lor dezan, lehiakideek eskaintzen dituzten produktuak edo zerbitzuak hobetu behar dira. Batzuetan, denbora luzean bikainak izan diren negozioek behera egiten dute eraginkortasuna eta errentagarritasuna galdu dituztelako, egokitzen eta berritzen ez jakiteagatik edo merkatuak naturaltasun osoz sektore bereko beste produktu batzuk xurgatu dituelako. Pentsatu zenbat bakero-marka sortu diren Levi Straussek lehenak egin zituenetik…

Egin zeure errentagarritasun-analisia

Beharbada, negozio bat ez da errentagarria izango enpresa batentzat, baina horrek ez du esan nahi zure ETEak negozio horrekin dirua irabazteko aukera ez duenik. Gerta daiteke kirol-oinetakoak egiten dituen enpresa batentzat lokarriak egitea errentagarria ez izatea; orduan, hirugarren bati erostea interesatuko zaio. Efizientzia da negozio ororen arrakasta-gakoetako bat; hori dela eta, ez baztertu inoiz besteentzat interesgarriak ez diren sektoreetan espezializatzea.

Begirada bat bota kanpoan egiten denari

Zenbaitetan, kanpoko produktu edo zerbitzu bat martxan jartzea baztertzen dugu, tokiko beharrizanak estaltzeko bereziki pentsatuta baitago. Baina, eta gure beharrizanetara egokituko bagenu? Imajinatu ditzakegu gure hiriak pizzeriarik eta hanburgeseriarik gabe? Beste leku batzuetatik ekarritako negozio-ideien adibideak dira. Egokitu beste herrialde batzuetako ideiak, tokiko beharrizanei erantzuteko.

Bilatu joerarik berritzaileenak

Ahalegindu negozio-ideiarik berrienak eta berritzaileenak ezagutzen. Joan frankizia-azoketara, eta aztertu zure sektorean espezializatutako argitalpenak. Gogoratu: errazena da ideia onak berrikuntzaren ondorio izatea. Online merkataritza da adibiderik errazena eta zuzenena: teknologia berriak, merkataritzaren sektorean erabiliak.

Ikertu sektore trendyak

Luxua, app mugikorrak, bideo-jokoaren sektorea eta ekologia sektore trendyak dira, eta gero eta interesgarriagoak dira milioika pertsonarentzat. Luxuaren salmentak ez dira txikitu, ezta krisialdiko urterik gogorrenetan ere; telefono adimendunak asko zabaldu dira, eta, beraz, enpresentzat bereziki egindako appen sektoreak izugarri egin du gora; bideo-jokoen online txapelketak itzelezko arrakasta izaten ari dira Asian eta Amerikan, baina oraindik guztiz garatu gabe daude Europan; ekologia moda bat baino askoz gehiago da, balioa ematen duen premia bat da gaur egun… Sektore horietako bat interesatzen bazaizu, une egokia izan daiteke haren errealitatea eta beharrizanak aztertzeko. Gomendio hauei guztiei esker, arreta handiago jarriko duzu zure inguruan sortzen diren aukeretan, eta, beharrizan profesional batez ohartzen zaren hurrengoan, galdera hau egingo diozu zeure buruari: Zergatik ez naiz ni ahalegintzen? Aurrera egitea erabakitzen duzunean, Gaztenpresaren laguntza osoa izango duzu eskura, zure negozio-ideia ahalik eta eraginkorrenez garatzeko.

Post gehiago irakurri.

Uztaila 9, 2024
Gaztenpresaren podcastean, kubaldun honekin (jaiotzez kubatarra eta bihotzez euskalduna) hitz egin dugu. Ekintzaile peto-petoa da, eta ez da konformatu bere proiektuak abiaraztearekin, baizik eta, gainera, ekintzailetzarako grina partekatzen du Euskadira migratutako emakumeekin, kolektibo horrek negozio bat abian jartzeko orduan dituen oztopo gehigarrien jakitun.   Laguntza eta ulermenerako gune bat Lan hori egiteko, Maylin Vergarak Emakume...
Uztaila 8, 2024
Ekin eta zure enpresa sortu aurretik, zure negozio-eredua landu behar duzu. Erakunde batek balioa nola sortzen, entregatzen eta bereganatzen duen deskribatzen duen eskema bat da. Bestela esanda, enpresa batek nola funtzionatzen duen eta irabaziak sortzen dituen definitzen duen plana da. Enpresa-tresna hau oso erabilgarria da, batez ere zure ibilbide berriaren hasieran, gida eta orientazio gisa...
Uztaila 2, 2024
Gaztenpresaren jarduera jarraitu ohi duzuen pertsonei ziur Elsa Pamparacuatro eta Keko Salvador izenak ezagunak egiten zaizkizuela. Ekintzaile bikote hau Gernikako Txitatoki zirku eskolaren sustatzailea da, iaz Donostian antolatu genuen Gaztenpresatik topaketan esan ziguten bezala. Han jakin genuen zentro honek, landa-eremuan zirkuko arteen praktika hurbiltzea eta sustatzea ez ezik, pertsonen garapen pertsonalerako eta gizarteratzeko tresna gisa...
Ekaina 25, 2024
Prest dago Joanes Roso, Tazebaezeko CEOarekin izan dugun solasaldiaren azken zatia!! Lehenengo zatian proiektuaren hasierei buruz hitz egin genuen, eta zergatik egituratzen den kooperatiba gisa. Bigarren atal honetan, talde kooperatibo honen jardueran sakondu dugu. Lau negozio-unitate biltzen ditu, independenteak, baina elkarren artean lotuta daudenak eta erantzunkideak direnak: Bira: aholkularitza-zerbitzuak Tazebaezen jarduera nagusia aholkularitza eta aholkularitza...
Ekaina 18, 2024
Gaur Joanes Roso, Tazebaez kooperatibako CEO eta presidentearekin hitz egin dugu. Kooperatiba horrek 15 urte baino gehiago daramatza negozio eta proiektu jasangarriak bultzatzen, pertsonak prozesuaren erdigunean kokatuz beti. Jakin nahi duzu nola egiten duten eta zerk motibatzen duen enpresa honetako taldea? Aholku bat: entzun gure podcastaren atal hau, eta baita hurrengoa ere, elkarrizketa hain interesgarria...
Ekaina 12, 2024
Imajina dezakezunez, Eko-Ekintzailetzak goraka doazen bi joera biltzen ditu: ekologia eta ekintzailetza. Ekintzailetza berdea edo ingurumenekoa da, proiektu profesional bat sortzean jasangarritasunari ere garrantzia eman behar diozulako. Gaur egun, klima aldaketarekin kezkatuta dagoen jende gehiengoarekin eta 2030 agenda ezartzearekin, ez da nahikoa ekonomikoki funtzionatuko duen negozio bat sortzea, ekologikoki ere funtzionatu behar baitu. Jasangarritasunaren eta...