×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Growth Hackinga, funtsezko tresna startup edo enpresa hasiberrientzat?

growth-hacking
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Startup bat, produktu edo zerbitzu on bat eta horiek sustatzeko baliabide oso gutxi dituzula? Sormen handiko norbaiten bila zabiltza, istant batean jakingo duena zure enpresari loratzen laguntzeko zer kanal eta ekintza zehatz behar duzun? Growth hacker bat behar duzu; egia esan, nork ez?

Agian ez duzu oraindik Growth Hacking diziplinaz edo lanbideaz ezer entzun; baina, jakizu Espainian dagoeneko badaudela horren inguruko graduondokoak, eta merkatu-gosea duen startup orok izan beharreko lanpostu gisa finkatu dela Ameriketako Estatu Batuetan.

Baina, goazen urratsez urrats. Enpresa berri bati ahalik eta baliabiderik gutxien erabiliz hazten laguntzean oinarritzen da Growth Hacking delakoa. Marketinaren Rosetta harria da, beraz. Metodoa da diziplina hau salmenta-teknika digitaletatik bereizten duena. Baliabideak dituen konpainia batek ohiko marketin-teknikak (publizitatea, posta elektroniko bidezko propaganda-banaketa eta abar) erabiltzen ditu; growth hackerrak, berriz, sormena eta jakin-mina baliatzen ditu, eta aztertzeko gaitasuna. Startuparen ekintza eta jarduera guztiak aztertzen ditu, aurrena, eta horien balioa eta etekinak kalkulatzen ditu, bezero kopurua edo lortutako leadak (helburuak) aintzat hartuta.

Datu horiekin konparazioa egiten du. Alabaina, ez da ekintzarik errentagarrienak identifikatzera mugatzen (horiek sustatzeko), haratago joaten da. Growth hackerrak efektiboenak hautatu, aztertu, hobetu eta kasuan kasuko produktu edo zerbitzura egokitzen ditu, are eraginkorragoak izan daitezen. Hortxe sartzen da haren sormena jokoan: aurretik aplikatutako ekintzetan oinarrituz, berriak asmatu eta haiekin saiakerak egiten ditu, itxura batean zentzugabeak izan arren.

Eroen eta growth hackerren arteko aldea hauxe da: lehenari diru asko kostatuko zaio burutapena; bigarrenaren kasuan, berriz, haren teknikak aztergai bihurtuko dira.

Growth hackerraren dohain ugarien artean, jakin-mina dago: ez bakarrik zehatz-mehatz aztertzeko kanpaina batek arrakasta eta beste batek porrota zergatik izan duten (horretarako badaude A/B testak), baizik eta JAKITEKO onlineko gure 5.000 bezeroetatik BATEK zergatik erabaki duen gure newsletterrean baja ematea edo bere erregistro-datuak ezabatzea. Goseak ahalbidetzen dio ezer zoriaren pean ez uztea, arretatsua izatea eta guztia ulertzen saiatzea.

Hona bitartean dena ondo; metodoak ere, ordea, baditu bere ñabardurak. Izan ere, growth hackerrak badu beste ezaugarri berezi bat ere: zenbaitetan, haren metodoek gainditu egiten dute ohiko jardunbidea, eta etikotasunaren eta zintzotasunik ezaren arteko lerro estuan mugitzen dira. Halere, beti gertatu ohi denez, eragileetan dago hori, ez diziplinan; ez da hala?

Growth Hackingaren adibideak

Ezagutu ditzagun Growth Hackingaren adibide batzuk, errazago uler dezazun.

Ezagunenetako batek Airbnb izan zuen protagonista. Etxebizitza pribatuak alokatzeko plataforma Craiglistez, iragarki sailkatuen webguneaz, baliatu zen, haren arrakastari esker hazteko. Norbaitek Airbnb enpresan iragartzen zuenean ostatua, Craiglisten ere argitara zezakeen zuzenean, irismena handitzeko.

Arrakasta berehalakoa izan zen, eta gaur egun den erraldoia izaten lagundu zion Airbnbri. Hala eta guztiz ere, ideia hori ez zen erraz bideratzekoa izan ikuspegi teknikotik… eta legezkotik: Airbnbko ingeniariek arrakalak bilatu behar izan zituzten Craiglisten kodean, haietaz baliatu ahal izateko. Eta beste kode bat ere arakatu behar izan zuten, penala, egiten ari zirena legez kontrakoa ez zela ziurtatzeko.

Craiglistek aspaldi estali zituen arrail horiek, eta gertaera errepikatzea eragotzi zuen; baina, ordurako, Airbnbk ez zuen haren beharrik.

Zuk gauza bera egingo zenukeen, ekintzaile moduan?

Dropboxek asmatu zuena da beste adibide bat, ez hain oldarkorra, ordea. Fitxategiak hodeian biltegiratzeko plataforma birtual horrek hazteko metodo berezia asmatu zuen: erabiltzaileei biltegiratzeko espazio handiagoa eskaini zien doan, besterik gabe bost laguni aplikazioa erabiltzeko gonbita luzatzeagatik. Egundoko hazkundea izan zen emaitza, eta marketin-lana beste batzuek egin zuten beraren ordez.

Amaitzeko, denbora gutxian 2 erabiltzailetik 200 milioi erabiltzaile izatera pasatu den enpresaren kasua ezagutu behar zenuke. LinkedIn du izena. Enplegurako sare profesional horrek profil publikoak sortzean oinarritutako teknika erabili zuen. Profilok bilatzaile nagusien emaitzetan agertzen dira modu organikoan (ordaindu gabe); horrela, pertsona edo enpresa bat bilatzen duzun bakoitzean, seguru asko LinkedIneko profila agertuko zaizu lehen emaitzen artean. Gogoratzen edo imajinatzen duzu prozesu hori nolakoa zen sare sozial hori asmatu aurretik? Ez, ezta?

Post hau irakurri ondoren, erakartzen zaitu Growth Hackingak? Zure ustez zer da: buzzword edo modako hitz soil bat ala startup orok izan beharreko tresna edo diziplina bat?

Post gehiago irakurri.

Uztaila 23, 2024
Euskadiko Emakume Ekintzaileen Elkarteak 10 urte baino gehiago daramatza emakumeen ekintzailetza sustatzen eta ikusarazten. Izaskun Rama egungo presidentearekin podcastaren atal berri honetan emakumeek euren negozioak martxan jartzeko dituzten erronkei buruz hitz egingo dugu.   Elkartearen jatorria 2013an, kafetegi batean, gauzak aldatzeko prest zeuden bost emakume ekintzailek bizia eman zioten EmakumeEkini. Izen horrek, “emakumeekin” eta “emakume”...
Uztaila 18, 2024
20 urteko ekintzailetza-abenturak askorako ematen du. Eta, bestela, esan diezaiotela gure gonbidatuari, Irene Rodríguezi. 20 urte hauetan bi familia osatu ditu. Etxekoa, bere senarrarekin eta bi alabekin. Eta, bestalde, Iddtek, gaur egun ia 100 langile dituen enpresa bat.   GAZTENPRESA: Nola hasi zen ekintzailetza-bide hori?   IRENE RODRÍGUEZ: Sektore honetako enpresa batean inoiz lan egin...
Uztaila 16, 2024
Ba al zenekien Kooperaren jarduerak arropei bigarren bizitza emateaz gain, batez ere, gehien behar dutenei bigarren aukera bat emango diela? Izan ere, ekonomia zirkularra eta ingurumenarekiko praktika jasangarriak sustatzeaz gain, gizarte-entitateen sare horren benetako helburua bazterkeria-egoeran edo -arriskuan dauden pertsonentzako lan-aukerak sortzea da. Eta, lan handi horri buruz hitz egiteko, gure podcastera gonbidatu dugu Enrique...
Uztaila 9, 2024
Gaztenpresaren podcastean, kubaldun honekin (jaiotzez kubatarra eta bihotzez euskalduna) hitz egin dugu. Ekintzaile peto-petoa da, eta ez da konformatu bere proiektuak abiaraztearekin, baizik eta, gainera, ekintzailetzarako grina partekatzen du Euskadira migratutako emakumeekin, kolektibo horrek negozio bat abian jartzeko orduan dituen oztopo gehigarrien jakitun.   Laguntza eta ulermenerako gune bat Lan hori egiteko, Maylin Vergarak Emakume...
Uztaila 8, 2024
Ekin eta zure enpresa sortu aurretik, zure negozio-eredua landu behar duzu. Erakunde batek balioa nola sortzen, entregatzen eta bereganatzen duen deskribatzen duen eskema bat da. Bestela esanda, enpresa batek nola funtzionatzen duen eta irabaziak sortzen dituen definitzen duen plana da. Enpresa-tresna hau oso erabilgarria da, batez ere zure ibilbide berriaren hasieran, gida eta orientazio gisa...
Uztaila 2, 2024
Gaztenpresaren jarduera jarraitu ohi duzuen pertsonei ziur Elsa Pamparacuatro eta Keko Salvador izenak ezagunak egiten zaizkizuela. Ekintzaile bikote hau Gernikako Txitatoki zirku eskolaren sustatzailea da, iaz Donostian antolatu genuen Gaztenpresatik topaketan esan ziguten bezala. Han jakin genuen zentro honek, landa-eremuan zirkuko arteen praktika hurbiltzea eta sustatzea ez ezik, pertsonen garapen pertsonalerako eta gizarteratzeko tresna gisa...