×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Canvas negozio-eredua, zure negozioa martxan jartzen lagunduko dizun ibilbide-orria

modelo-canvas
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Negozio berri bat martxan jartzeko zailena ez da sortu nahi denaren ideia izatea, lurrera jaistea baizik, eta zure buruan dagoen ideia hori bideragarria eta errentagarria den benetako negozio bihur daitekeen aztertzea.

Kasu hauetan oso erabilgarria gerta dakizukeen tresna bat Canvas Negozio Eredua da (Business Model Canvas); izan ere, paper-orri bakar batean ikus ditzakezu ekiteko orduan kontuan hartu behar dituzun 9 elementuak: Bezeroen segmentuak, Balio-proposamena, Kanalak, Bezeroekiko harremanak, Diru-sarreren iturriak, Funtsezko baliabideak, Funtsezko jarduerak, Kostuen egitura eta Funtsezko bazkideak.


Negozioaren bihotza

Negozio oro Bezeroen inguruan datza. Zure produktuak eta/edo zerbitzuak erosiko dituen pertsonarik ez badago, gainerako guztiaz ahaztu zaitezke. Horregatik, argi eta garbi identifikatu behar duzu nortzuk diren pertsona horiek eta zer ezaugarrik definitzen dituzten.

Zure erosle potentzialak ondo ezagutzen dituzunean, haien beharrei eta nahiei erantzungo dien Balio-proposamen bat diseinatu ahal izango duzu, merkatuan dauden antzeko beste batzuen desberdina.


Zubiak eraikiz

Komunikazio- eta banaketa-kanalak zure produktuak eta/edo zerbitzuak bezeroekin konektatzeko erabiliko dituzun bitartekoak dira. Atal honetan, beraz, produktu eta/edo zerbitzu horiek non salduko dituzun zehaztu behar da (denda propioa, hirugarrenen sukurtsalak, ecommerce, etab.). baina baita zure eskaintza ezagutarazteko erabiliko dituzun bideak ere (sare sozialak, online eta offline publizitatea, etab.).

Era berean, Bezeroekiko harremanak zure erosleen leialtasuna eta itzulera eraikitzeko oinarria dira. Ondo definitutako harreman-estrategia batek zure noizbehinkako bezeroak zure markaren enbaxadore bihur ditzake.


Negozioaren zutabeak

Zure negozioak ez badu diru-sarrerarik sortzen, ez du bizirik iraungo. Beraz, Diru-sarreren iturriak atalean, galdera hauei erantzun beharko diezu: Nola sortzen ditu diru-sarrerak zure balio-proposamenak? Zer balio ordaintzeko prest daude benetan zure bezeroak eskaintzen duzunagatik? Nola ordainduko dizute zure bezeroek?

Bestalde, Funtsezko baliabideak daude, hau da, zure jarduera gauzatzeko beharko dituzun baliabideak. Ildo horretan, baliteke zure negozioak giza baliabideak (langileak), baliabide materialak (ekipamendua, azpiegiturak, etab.), baliabide intelektualak (patenteak, ziurtagiriak, etab.) eta/edo finantza-baliabideak (kredituak, maileguak, etab.) behar izatea.

Funtsezko jarduerak ere zehaztu beharko dituzu: zure produktua edo zerbitzua eskaintzeko, bezeroekiko harremana mantentzeko eta diru-fluxua kudeatzeko egin behar dituzun ezinbesteko zereginak.

Era berean, zure Kostuen egitura argi eta garbi ulertuz gero, zure negozioaren gasturik handienak non sortzen diren eta zure proposamenaren errentagarritasuna hobetzeko nola optimizatu jakiteko aukera izango duzu.


Funtsezko elkartzeak

Oro har, negozio bat abian jartzen duten ekintzaileek Funtsezko bazkideak behar dituzte, adibidez, enpresa hornitzaileek, horiek emango baitizkizute zure produktuen eta/edo zerbitzuen eskaintza egiteko behar dituzun baliabideak.

Horiekin batera, zure balio-proposamena indartzen lagunduko dizuten beste entitate edo erakunde batzuen laguntza eska dezakezu, eta, beraz, funtsezko bazkideen atalean ere sartu beharko dituzu.

Laburbilduz, Canvas Negozio Ereduaren 9 atalak modu zintzoan osatzen badituzu, zure negozioaren betekizunak modu integralean ikusi eta ulertu ahal izango dituzu. Gainera, prozesu horrek zure proiektuaren aukera- eta hobekuntza-arloak identifikatzen ez ezik, merkatuari aurre egiteko aukera ere emango dizu, balio sendo eta bereiziko proposamen baten bidez.

Post gehiago irakurri.

Uztaila 18, 2024
20 urteko ekintzailetza-abenturak askorako ematen du. Eta, bestela, esan diezaiotela gure gonbidatuari, Irene Rodríguezi. 20 urte hauetan bi familia osatu ditu. Etxekoa, bere senarrarekin eta bi alabekin. Eta, bestalde, Iddtek, gaur egun ia 100 langile dituen enpresa bat.   GAZTENPRESA: Nola hasi zen ekintzailetza-bide hori?   IRENE RODRÍGUEZ: Sektore honetako enpresa batean inoiz lan egin...
Uztaila 16, 2024
Ba al zenekien Kooperaren jarduerak arropei bigarren bizitza emateaz gain, batez ere, gehien behar dutenei bigarren aukera bat emango diela? Izan ere, ekonomia zirkularra eta ingurumenarekiko praktika jasangarriak sustatzeaz gain, gizarte-entitateen sare horren benetako helburua bazterkeria-egoeran edo -arriskuan dauden pertsonentzako lan-aukerak sortzea da. Eta, lan handi horri buruz hitz egiteko, gure podcastera gonbidatu dugu Enrique...
Uztaila 9, 2024
Gaztenpresaren podcastean, kubaldun honekin (jaiotzez kubatarra eta bihotzez euskalduna) hitz egin dugu. Ekintzaile peto-petoa da, eta ez da konformatu bere proiektuak abiaraztearekin, baizik eta, gainera, ekintzailetzarako grina partekatzen du Euskadira migratutako emakumeekin, kolektibo horrek negozio bat abian jartzeko orduan dituen oztopo gehigarrien jakitun.   Laguntza eta ulermenerako gune bat Lan hori egiteko, Maylin Vergarak Emakume...
Uztaila 8, 2024
Ekin eta zure enpresa sortu aurretik, zure negozio-eredua landu behar duzu. Erakunde batek balioa nola sortzen, entregatzen eta bereganatzen duen deskribatzen duen eskema bat da. Bestela esanda, enpresa batek nola funtzionatzen duen eta irabaziak sortzen dituen definitzen duen plana da. Enpresa-tresna hau oso erabilgarria da, batez ere zure ibilbide berriaren hasieran, gida eta orientazio gisa...
Uztaila 2, 2024
Gaztenpresaren jarduera jarraitu ohi duzuen pertsonei ziur Elsa Pamparacuatro eta Keko Salvador izenak ezagunak egiten zaizkizuela. Ekintzaile bikote hau Gernikako Txitatoki zirku eskolaren sustatzailea da, iaz Donostian antolatu genuen Gaztenpresatik topaketan esan ziguten bezala. Han jakin genuen zentro honek, landa-eremuan zirkuko arteen praktika hurbiltzea eta sustatzea ez ezik, pertsonen garapen pertsonalerako eta gizarteratzeko tresna gisa...
Ekaina 25, 2024
Prest dago Joanes Roso, Tazebaezeko CEOarekin izan dugun solasaldiaren azken zatia!! Lehenengo zatian proiektuaren hasierei buruz hitz egin genuen, eta zergatik egituratzen den kooperatiba gisa. Bigarren atal honetan, talde kooperatibo honen jardueran sakondu dugu. Lau negozio-unitate biltzen ditu, independenteak, baina elkarren artean lotuta daudenak eta erantzunkideak direnak: Bira: aholkularitza-zerbitzuak Tazebaezen jarduera nagusia aholkularitza eta aholkularitza...