×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Mentoringaren onurak ekintzaile, autonomo eta ETEentzat

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Entzun al duzu inoiz mentoring hitza? Tresna bikain horretaz baliatuta, gaitasun berri batzuen jabe egin daiteke edozein ekintzaile edo soldatapeko langile, mentore edo aholkulari baten laguntzaz. Mentoringa ez da, berez, trebakuntza-lan bat; izan ere, mentoreak menteearekin, jarraitzailearekin, partekatzen du bere know-howa eta esperientzia, eta, zenbaitetan, menteeak menderatzen ez dituen zenbait zenbait eginkizun profesional edo proiektu aurrera eramaten laguntzen du. Laburbilduz, irakaskuntza-baliabide praktikoa da, eta hau du helburu: eginkizun jakin batzuetarako behar dituen gaitasunak eta ezagutzak eskuratzea.

Enpresaren barruan edo kanpoan antola daiteke mentoringa. Barruan egiten bada, enpresako kide eskarmentudun edo senior batek lankide gazte edo junior bat trebatzen du. Kanpoko mentoringean (Gaztenpresak antolatzen duena, adibidez), enpresakoak ez diren profesionalek laguntzen diete ekintzaileei, eta negozioa garatzeko irizpideak ematen. Boluntarioak izan ohi dira kanpoko mentoreetako asko.

Kontuz, baina! Mentoringa eta coachinga ez dira gauza bera. Coach batek entrenamendu-lana egiten du, eta haren helburua gehiago izaten da jarrerak hobetzea gaitasunak garatzea baino. Mentoringean, aldiz, gaitasun profesionalak jorratzen dira, soil-soilik.

ETEei dagokienez, onura ugari dakarzkie tresna horrek prozesuan esku hartzen duten gizon-emakumeei.

  • Produktibitatea. Enpresa barruko mentoring-programek areagotu egiten dute langileen motibazioa —bai mentoreena, bai menteena—, eta produktibitatea hobetu.
  • Ezagutza eta trebetasunak. Pertsona horien ezagutza eta trebetasunak kudeatzeko modu bat ere bada tresna hori. Gainera, kontrolatua da kudeaketa. Mentoringaren bidez, enpresa batek jorratu eta areagotu egin ditzake bere langile baten gaitasunak, enpresak behar dituenak hain justu ere.
  • Talentua garatzen eta zaintzen. Ezagutza praktikoak heda daitezkeenez jarduera horren bitartez, mesedegarria da langileen talentua garatzeko eta zaintzeko.
  • Lidergoa. Mentoreen jarduera horri esker, langileek sendotu egiten dute enpresan duten lidergoa, eta , horrenbestez, hobetu egiten da maila profesionalean gora egiteko aukera.
  • Enpresa barruko mugikortasuna. Enpresa txikiak izaki, zailagoa dute ETEek langileen barne-mugikortasuna eta lanpostu-aldaketa sustatzea. Mentoring-programei esker, ordea, errazagoa da trantsizio hori, eguneratu egiten baititu langileen gaitasunak.

Kanpoko mentoringari dagokionez, berriz, hau du abantaila nagusietako bat: ez da ordaindua izaten (ez luke izan behar, bederen). Ekintzailetza sustatzeko gogoak bultzatzen ditu horretara mentoreak, zeinek jendeari laguntzeko borondate irmoa izaten baitute, bai negozioa nora bideratu behar den gomendatuz, bai ekonomikoki bideragarria ez den negozio bat utz dezaten aholkatuz. Profesional bikainak izan ohi dira, ezagunak beren jarduera-sektoreetan, eta pentsaera berrietara zabalik edukitzen dute burua. Lidergo-gaitasun handia izan ohi dute mentoreek, eta lanerako gogoa sustatzeaz gain, beren esperientzia eta know-howa hedatzen dute, komunikazio-ahalmen nabarmenekoak izaten dira eta.

Normalean, gai edo gaitasun hauek jorratu ohi ditu enpresaz kanpoko mentoringak: menteek beren negozioa martxan ipintzeko behar dituztenak baina ez dauzkatenak. Izan ere, startup eta mikroenpresa askoren sustatzaileek ez dute ezagutza handirik izaten administrazioaz, gestioaz, marketinaz… Mentoreek oinarrizko jarraibide batzuk eskaintzen dizkiete sustatzaile horiei, enpresari norabide jakin bat eman diezaioten.

Bestalde, lanean hasi berriak diren zenbait sustatzailek norbaiten gidaritza behar izaten dute ibilbide horri ekiteko. Horregatik, mentoreen lanetako bat ateak zabaltzea da, eta “jarraitzaileak” jende egokiarekin harremanetan jartzea, negozioa garatzen lagunduko dietenekin, alegia. Gainera, harreman horiek hau guztia ekar diezaiekete ekintzaileei: esperientzia, aholkua, informazio baliagarria, negozio-aukerak eta harreman berriak Enpresa-munduan eta sare sozialetan nola jardun behar duten irakasten diete; alegia, “enpresa-kultura” deritzon horren idatzi gabeko arauak erakusten dizkiete. Laburbilduz, ingurune berri batera egokitzen laguntzen diete, lan-eremuan murgiltzen.

Ekintzailetza-proiekturen batean bazabiltza eta gure laguntza behar baduzu zure gaitasun profesionalak sendotzeko, zure negozioa sortzeko eta finkatzeko laguntza-lantegiak eskaintzen dizkizu Gaztenpresak. Eta, noski, gure mentoring-lantegiak ere eskaintzen dizkizugu, profesional onenen laguntza izan dezazun zure negozioa aurrera ateratzeko. Zatoz lehenbailehen!

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Septiembre 16, 2022
Antes de lanzarse a la piscina del emprendimiento, hay que comprobar que tiene agua, lo que en este caso equivale a llevar a cabo un análisis de riesgos y a elaborar un plan de negocio. Recuerda que el plan de negocio o plan de empresa, es un documento muy útil que debe resumir el carácter...
Julio 29, 2022
HALO Donostia es el resultado de la reunión 3 enfermeras con ganas de emprender y de darle la vuelta a la oferta actual en el sector de la enfermería y la dermoestética. En el mes de las Cooperativas, desde Halo Donostia nos cuentan su historia y sus primeros pasos.   HALO Donostia se define como...
Julio 15, 2022
Un proyecto emprendedor puede materializarse en muchas formas jurídicas: Autónomo/a, Sociedad Limitada, Cooperativa, … con motivo del Día Internacional de las Cooperativas, entrevistamos a Ingravity Dreams, un centro enfocado al bienestar animal que inició su andadura empresarial de la mano de Gaztenpresa.   ¿Qué es Ingravity Dreams y cómo surge? Ingravity Dreams es bienestar animal....
Junio 27, 2022
El espíritu emprendedor se abre paso en todos los contextos y sectores, incluido el industrial y en circunstancias tan singulares como la actual. Con motivo del día de la Pyme, entrevistamos al equipo de IGASI Vacuum Solution, un proyecto emprendedor que pronto cumplirá un año de andadura empresarial.   ¿Cómo nace Igasi y cómo definiríais...
Junio 23, 2022
Desde Gaztenpresa hemos seguido adaptándonos a un tejido empresarial que continúa presentando dificultades para hacer frente a la crisis. Por ello, tal y como destacaba ayer Ibon Urgoiti, presidente de Gaztenpresa, durante la presentación de la Memoria Anual 2021, es necesario poner en valor el esfuerzo que ha realizado el equipo de la Fundación para...
Mayo 17, 2022
La llegada de la pandemia hizo que los hábitos de consumo de las personas se modificarán radicalmente y tuvieran que adaptarse a un entorno más digital. Si los datos ya eran alentadores, en 2021 la población de Euskadi usuaria de internet continuó creciendo, hasta alcanzar el 84,9%. De este tema hablamos hoy, Día Mundial de...