×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Mentoringaren onurak ekintzaile, autonomo eta ETEentzat

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Entzun al duzu inoiz mentoring hitza? Tresna bikain horretaz baliatuta, gaitasun berri batzuen jabe egin daiteke edozein ekintzaile edo soldatapeko langile, mentore edo aholkulari baten laguntzaz. Mentoringa ez da, berez, trebakuntza-lan bat; izan ere, mentoreak menteearekin, jarraitzailearekin, partekatzen du bere know-howa eta esperientzia, eta, zenbaitetan, menteeak menderatzen ez dituen zenbait zenbait eginkizun profesional edo proiektu aurrera eramaten laguntzen du. Laburbilduz, irakaskuntza-baliabide praktikoa da, eta hau du helburu: eginkizun jakin batzuetarako behar dituen gaitasunak eta ezagutzak eskuratzea.

Enpresaren barruan edo kanpoan antola daiteke mentoringa. Barruan egiten bada, enpresako kide eskarmentudun edo senior batek lankide gazte edo junior bat trebatzen du. Kanpoko mentoringean (Gaztenpresak antolatzen duena, adibidez), enpresakoak ez diren profesionalek laguntzen diete ekintzaileei, eta negozioa garatzeko irizpideak ematen. Boluntarioak izan ohi dira kanpoko mentoreetako asko.

Kontuz, baina! Mentoringa eta coachinga ez dira gauza bera. Coach batek entrenamendu-lana egiten du, eta haren helburua gehiago izaten da jarrerak hobetzea gaitasunak garatzea baino. Mentoringean, aldiz, gaitasun profesionalak jorratzen dira, soil-soilik.

ETEei dagokienez, onura ugari dakarzkie tresna horrek prozesuan esku hartzen duten gizon-emakumeei.

  • Produktibitatea. Enpresa barruko mentoring-programek areagotu egiten dute langileen motibazioa —bai mentoreena, bai menteena—, eta produktibitatea hobetu.
  • Ezagutza eta trebetasunak. Pertsona horien ezagutza eta trebetasunak kudeatzeko modu bat ere bada tresna hori. Gainera, kontrolatua da kudeaketa. Mentoringaren bidez, enpresa batek jorratu eta areagotu egin ditzake bere langile baten gaitasunak, enpresak behar dituenak hain justu ere.
  • Talentua garatzen eta zaintzen. Ezagutza praktikoak heda daitezkeenez jarduera horren bitartez, mesedegarria da langileen talentua garatzeko eta zaintzeko.
  • Lidergoa. Mentoreen jarduera horri esker, langileek sendotu egiten dute enpresan duten lidergoa, eta , horrenbestez, hobetu egiten da maila profesionalean gora egiteko aukera.
  • Enpresa barruko mugikortasuna. Enpresa txikiak izaki, zailagoa dute ETEek langileen barne-mugikortasuna eta lanpostu-aldaketa sustatzea. Mentoring-programei esker, ordea, errazagoa da trantsizio hori, eguneratu egiten baititu langileen gaitasunak.

Kanpoko mentoringari dagokionez, berriz, hau du abantaila nagusietako bat: ez da ordaindua izaten (ez luke izan behar, bederen). Ekintzailetza sustatzeko gogoak bultzatzen ditu horretara mentoreak, zeinek jendeari laguntzeko borondate irmoa izaten baitute, bai negozioa nora bideratu behar den gomendatuz, bai ekonomikoki bideragarria ez den negozio bat utz dezaten aholkatuz. Profesional bikainak izan ohi dira, ezagunak beren jarduera-sektoreetan, eta pentsaera berrietara zabalik edukitzen dute burua. Lidergo-gaitasun handia izan ohi dute mentoreek, eta lanerako gogoa sustatzeaz gain, beren esperientzia eta know-howa hedatzen dute, komunikazio-ahalmen nabarmenekoak izaten dira eta.

Normalean, gai edo gaitasun hauek jorratu ohi ditu enpresaz kanpoko mentoringak: menteek beren negozioa martxan ipintzeko behar dituztenak baina ez dauzkatenak. Izan ere, startup eta mikroenpresa askoren sustatzaileek ez dute ezagutza handirik izaten administrazioaz, gestioaz, marketinaz… Mentoreek oinarrizko jarraibide batzuk eskaintzen dizkiete sustatzaile horiei, enpresari norabide jakin bat eman diezaioten.

Bestalde, lanean hasi berriak diren zenbait sustatzailek norbaiten gidaritza behar izaten dute ibilbide horri ekiteko. Horregatik, mentoreen lanetako bat ateak zabaltzea da, eta “jarraitzaileak” jende egokiarekin harremanetan jartzea, negozioa garatzen lagunduko dietenekin, alegia. Gainera, harreman horiek hau guztia ekar diezaiekete ekintzaileei: esperientzia, aholkua, informazio baliagarria, negozio-aukerak eta harreman berriak Enpresa-munduan eta sare sozialetan nola jardun behar duten irakasten diete; alegia, “enpresa-kultura” deritzon horren idatzi gabeko arauak erakusten dizkiete. Laburbilduz, ingurune berri batera egokitzen laguntzen diete, lan-eremuan murgiltzen.

Ekintzailetza-proiekturen batean bazabiltza eta gure laguntza behar baduzu zure gaitasun profesionalak sendotzeko, zure negozioa sortzeko eta finkatzeko laguntza-lantegiak eskaintzen dizkizu Gaztenpresak. Eta, noski, gure mentoring-lantegiak ere eskaintzen dizkizugu, profesional onenen laguntza izan dezazun zure negozioa aurrera ateratzeko. Zatoz lehenbailehen!

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Mayo 15, 2024
GAZTENPRESA: Hoy arrancamos con Nerea Foronda, una trotamundos que ha decidido echar las raíces de su emprendimiento en Bilbao. Nerea, estudiaste ingeniería, pero ahora te dedicas al branding, ¿verdad?   NEREA FORONDA: Eso es. Vamos, esto para un ingeniero es magia, ¿no? Empecé a entender más el propósito de una organización, las personas por qué...
Mayo 6, 2024
En estos tiempos de gran competencia, tanto a pie de calle como en el terreno online, atraer y fidelizar clientela resulta una de las principales claves para el futuro de nuestro negocio. La pandemia aceleró el ecommerce y por tanto ahora hay que diferenciarse para llegar a tu público, a través de un producto o...
Abril 19, 2024
Lo más difícil de poner en marcha un nuevo negocio no es tener la idea de lo que se quiere montar, sino bajarla a tierra y analizar si esa idea que ronda tu cabeza puede convertirse en un negocio real que, además, sea viable y rentable. Una herramienta que te puede resultar muy útil en...
Abril 12, 2024
Un buen plan de negocio es el primer paso para el éxito empresarial. GAZTENPRESA: ¿Para qué dirías que es importante un plan de negocio? AMAIA MAZÓN: Cuando empiezas a materializar la idea, hay que ser consciente de si para esa idea realmente vas a necesitar un local, vas a necesitar socios, si vas a necesitar...
Marzo 4, 2024
La digitalización es la asignatura pendiente de muchos negocios de a pie. Por ello, hoy contamos con Cristina Terán, periodista y consultora en marketing digital.   Gaztenpresa: Cuando emprendes, parece que tienes que saberlo todo. Y muchas veces, yo me puedo identificar o puedo sentirme bien y cómoda con herramientas tecnológicas como puede ser la...
Febrero 8, 2024
GAZENPRESA: Inma, antes, fuera de micros, comentábamos que es importante descubrir que emprender no es algo trivial. Y hacías un símil que me parece muy interesante. ¿Nos lo cuentas? INMA RAMOS: Nosotras llevamos 30 años trabajando con personas que emprenden. Y muchas veces, cuando la persona emprende, es la primera vez que lo hace. Con...