Curso de Gestión empresarial – El Diagnóstico de tu empresa
Análisis en base a la cuenta de explotación, buscando aspectos a mejorar.
- Fecha 1: martes, 21 de enero / Horario: 17:00-19:00
- Fecha 2: jueves, 23 de enero / Horario: 08:00-10:00
- Duración: 2 horas
- Asistentes: 8 por curso.
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Temario
IMPROVISANDO O PLANIFICANDO
Evaluación personal de cada uno, sobre como ve tu propia empresa.
ANÁLISIS EXPLOTACIÓN
Diagnóstico de situación en base a la cuenta de explotación.
ANÁLISIS DE UMBRALES DE FACTURACIÓN, PRECIO, UNIDADES
Análisis de umbrales, y equilibrio entre facturación, ticket medio, volumen de clientes.
ACCIONES RECOMENDADAS
Acciones cara a la mejora de la cuenta de explotación.
Información adicional
De forma previa se enviara información de explotación.
Al finalizar dispondrás de una herramienta de análisis para sucesivas ocasiones.
Curso de Gestión empresarial – Qué puedo hacer. Las 6 preguntas clave
Partiendo de lo que venimos haciendo, y teniendo en cuenta los recursos disponibles, se trata de definir acciones a desarrollar para el logro del objetivo.
- Fecha 1: 03/02/2020 a 19/02/2020 – lunes y miércoles – Horario: 14:00-16:00
- Fecha 2: 04/02/2020 a 20/02/2020 – martes y jueves – Horario: 08:00 – 10:00
- Duración: 12 horas
- Asistentes: 8 por curso.
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Temario
Para que sepan que EXISTO
Como premisa previa en cualquier negocio , necesitamos que nuestro cliente objetivo sepa que existimos, cuestión que además deberemos ir recordándoles.
Para que VENGAN
Al cliente objetivo, deberemos provocarle para que venga a la zona donde nos encontremos.
Para que ENTREN
Una vez que nuestros clientes potenciales se encuentran en la zona de nuestro local, deberemos provocarles para que nos elijan y entren al local.
Para que COMPREN
Ya hemos conseguido que los clientes potenciales entren en nuestro local, por lo que debemos ahora motivarles para que efectivamente compren nuestros artículos.
Para que REPITAN
Logrado el objetivo de venta, ahora necesitamos fidelizar a los clientes para que repitan.
Para que nos RECOMIENDEN
Una vez fidelizado el cliente, necesitamos provocar que él mismo nos recomiende a su entorno.
Información adicional
Al finalizar dispondrás de una herramienta de explotación para sucesivos análisis.
Curso de Gestión empresarial – Planeando qué hacer. “Planeador”
Conociendo y analizando mi presente, decidiendo mi futuro.
- Fecha 1: 02/03/2020 a 18/03/2020 – lunes y miércoles – Horario: 14:00-16:00
- Fecha 2: 03/03/2020 a 31/03/2020 – martes y jueves – Horario: 08:00 – 10:00
- Duración: 12 horas
- Asistentes: 8 por curso.
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Temario
Base de PARTIDA
Diagnóstico de situación de partida, cualitativa y cuantitativamente, sobre información previa remitida cara al comienzo de las sesiones.
Improvisar o PLANIFICAR
Análisis del posicionamiento del negocio, razones de justificación del mismo.
Dejarse llevar o ACTUAR
Definición de las políticas que nos llevan hacia el logro de los objetivos , claves para el éxito de la empresa, y necesarias para la concreción de las acciones a desarrollar.
EXPRIMIR nuestros recursos
Determinación de acciones concretas a desarrollar, para la mejora de los distintos parámetros del negocio.
HACERLO GENIAL para enamorar
Definición y ajuste del funcionamiento actual, adecuándolo a las acciones a desarrollar.
CONOCIENDO y COGIENDO VELOCIDAD para ganar
Desarrollo de los indicadores para poder seguir el desarrollo y evolución de las acciones marcadas.
Información adicional
Al finalizar dispondrás de una herramienta de análisis para dar continuidad.
