×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Zer da barne-ekintzailetza eta nola egiten dio mesede nire enpresari?

Intraemprendimiento
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Ekintzailea sekulako balioa da berez: negozio-ikuspegia, ekimena, sormena eta lidergoa eskaintzen ditu; berritzailea eta erabakitzailea da; oztopoak gainditzen daki, eta gai da bere negozioari eustearren bere burua berrasmatzeko.

Baina ekintzailea beste enpresa bateko kide denean, ondo zaindu beharreko benetako altxorra da, eta behar dituen tresna guztiak eman behar zaizkio, bere potentzial osoa bilatzeko. Barne-ekintzailetzaz ari gara. Erakunde baten barruan ideia berritzaileak garatzean datza, eta balio erantsia ematea eta, beraz, eraginkortasuna eta emaitzak hobetzea ditu xede. Ekintzailetzaren eta barne-ekintzailetzaren arteko aldea txikia da, baina garrantzitsua:

  • Lehenengoaren kasuan, ekintzaileek beren negozioaren mesedetan egiten dute lan.
  • Barne-ekintzailetzaren kasuan, berriz, pertsonek inoren kontura dihardute, eta haien jarduerak hobetu egiten ditu kasuan kasuko enpresaren emaitzak.

 

Barne-ekintzailetza sustatzeko pizgarriak

Barne-ekintzailetzak zerikusi handia du enpresa batean estrategia berriak sartzearekin, hau da, berrikuntzarekin. Horregatik, barne-ekintzailetzako estrategia eraginkor bat gauzatu ahal izateko, enpresak elkarlan estuan jardun behar du langileekin —dinamika zaharrak gainditu ahal izateko— eta pizgarriak eskaini behar dizkie, beraien potentziala garatzen laguntzeko. Horien artean daude:

  • Laneko autonomia eta malgutasuna. Norbait lanean eroso sentitzen denean, hobeto ustiatzen ditu bere gaitasunak.
  • Lanpostuetan gora egiteko aukera garbiak. Funtsezkoa da langileak gora egiteko aukerak ikustea eta enpresak talentuari eustea.
  • Pizgarri ekonomikoak. Formula eraginkorrenetako bat da ordainsariak adostea, helburu batzuen truke.
  • Tresna egokiak. Enpresak beharrezko bitartekoak eskaini behar dizkie pertsonei, horiek barne-ekintzailetza egin dezaten.
  • Laneko segurtasuna, aukera disruptiboak aztertu ahal izateko. Lan-berme jakin batzuekin lan egiteko aukera izan behar dute pertsonek, lanpostua galtzeko beldurrik gabe arrisku jakin batzuk bereganatu ahal izateko.
  • Parte-hartze aktiboa. Enpresak pertsonak prozesuan zehar izan duen protagonismoaren araberako parte-hartzea eskaini behar du.

 

Enpresarentzako onurak

Enpresak eskaini behar dituen pizgarrietako batzuek gehiegizkoak badirudite ere hasiera batean, prozesua modu egokian garatuz gero, zure erakundeak onura zehatzak lortuko ditu—nabarmenak izango dira epe ertain eta luzera—. Hona hemen horietako batzuk:

  1. Pertsona barne-ekintzaileak enpresako exekutibo bihurtzen dira. Hortaz, interes komunak dituzte, eta emaitzak bilatzeko inplikazio handiagoa.
  2. Errutinari aurre egiten eta gainerako langileak motibatzen laguntzen dute.
  3. Produktu, zerbitzu eta negozio-aukera berriak identifikatzen dituzte.
  4. Berrikuntza teknologikoa eta enpresaren modernizazioa sustatzen dute, eta prozesu zaharkituak gainditzen laguntzen dute.
  5. Erakundearen beraren barruan ezagutzak eskualdatzea ahalbidetzen dute.

Elementu horien guztien ondorioz, enpresan pertsona barne-ekintzaileak izatea bultzada handia da, eta enpresaren eraginkortasuna eta produktibitatea handitzeko aukera ematen du.

 

Barne-ekintzailetzaren adibideak

Gaur egun, enpresa askok sustatzen dute barne-ekintzailetza langileen artean. Hona hemen adibide batzuk:

  1. Sony. PlayStation, bere historiako produkturik errentagarrienetakoa, enpresako garatzaileetako baten barne-ekintzailetzari esker sortu zen. Produktuak sekulako arrakasta izan zuen, eta, azkenean, Sonyk Sony Computer Enterteinment filiala sortu zuen (ideia eman zuen langileak berak zuzendu zuen).
  2. Enagás. Energia-konpainiak, Ingenia Business bidez, proiekturik onenak hautatzen ditu, eta, inkubazio-aldi baten ondoren, laguntza ekonomikoa ematen die. Bideragarria den proiektu bat lortuz gero, proiektu hori garatu duten pertsonak barne-ekintzaile bihurtzen dira.
  3. WL Gore. Gore-Tex ehuna egiten duen enpresa horretako langile baten eskutik, Elixir Guitar Strings jaio zen. Gitarraren hariak material horrekin estaltzen dituzte, gitarra jotzea erosoagoa izan dadin. Gaur egun, gitarra akustikorako gehien saltzen den haria da.

Hori guztia dela eta, pertsonek enpresan duten balioa kontuan izan behar da, horien ideia xume bat negozio arrakastatsua bihur baitaiteke.

¿Quieres leer más artículos relacionados?

January 21, 2021
Ekintzaileak gai askoren inguruko ezagutzak izan behar ditu, baita bere jarduerarekin zerikusirik ez dutenen inguruan ere: teknologia, informatika, jendaurrean nola hitz egin, saltzeko teknikak, marketina, komunikazioa… eta kontabilitatea ere bai. Baina gauza bat da gai horiei buruzko oinarrizko ezagutzak izatea, egunerokotasunean funtzionatu ahal izateko, eta beste bat, oso desberdina, erabaki estrategikoak hartu ahal izatea, zure...
January 13, 2021
Ekintzailea sekulako balioa da berez: negozio-ikuspegia, ekimena, sormena eta lidergoa eskaintzen ditu; berritzailea eta erabakitzailea da; oztopoak gainditzen daki, eta gai da bere negozioari eustearren bere burua berrasmatzeko. Baina ekintzailea beste enpresa bateko kide denean, ondo zaindu beharreko benetako altxorra da, eta behar dituen tresna guztiak eman behar zaizkio, bere potentzial osoa bilatzeko. Barne-ekintzailetzaz ari...
January 4, 2021
2020. urte zaharrak utzitako lezioetako bat hauxe da: ekintzailetzak berekin dakartzala elkarlanean jardutea, egokitzea eta, batez ere, berritzea. Hori dela eta, webgune berritua jarri du martxan Gaztenpresak 2021 urte berriarekin batera. Tresna berritzailea da, ekintzailetzaren agertoki guztietara egokitzeko diseinatua, zuri negozio berriarekin laguntzeko. Jakin nahi duzu nola lagundu ahal dizun? Zatoz gurekin. Webgune berrian nabigatzen...
December 30, 2020
Albert Einstein handiak esana da: «Krisialdietan sortu ohi dira asmamena, aurkikuntzak eta estrategia apartak». Eta 2020a jende askorentzat urte benetan zaila izan bada ere, agerian utzi ditu pertsona askoren talentua, hobetzeko gaitasuna eta ekiteko gogoa. Horiek, zuk bezala, osasun-krisiari traol-hitz erraz batekin egin diote aurre: #JarraitzekoBerritzen. Gabonetako post hau zuentzat guztiontzat da. Zuen ahalegina eta...
December 7, 2020
Canvas eredua da negozio-ideia bat modu sinplean, bisualean eta ulergarrian deskribatzeko metodo eraginkorrenetako bat. Alexander Osterwalder-ek idatzitako The Business Model Canvas liburuan dago oinarrituta. Metodo horrek hau du premisatzat: enpresek lau ardatz izan behar dituzte. Hauek dira: bezeroak, eskaintza, azpiegitura eta bideragarritasun ekonomikoa. Hortik aurrera, produktuak edo zerbitzuak bezeroei balio erantsia ematea lortu behar du...
December 1, 2020
Ostalaritza pandemiak gehien zigortu duen sektoreetako bat izan arren, egunero aurkitzen ditugu pertsona ekintzaileen adibideak, inoiz etsitzen ez dutenak, eta egoera zail honi sormenarekin eta gogo onarekin aurre egiten saiatzen ari direnak. Juan Carlos Carok eta Borja García Argüellesek, adibidez, osasun-krisi honetan aurrerapauso bat ematea eta beren lokalekin —Zelai Txiki eta Matalauva, Donostiako bihotzean— #JarraitzekoBerritzea...