×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Irene Rodríguez, Iddtek enpresaren sortzailea: “Mentorea naiz Gaztenpresan gaur egun ekintzailetzan sartzen diren pertsonekin nire ibilbide profesionalean ikasi dudana partekatzeko”.

Iddtek Irene Rodriguez
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

2004an hasi zuen bere harremana Gaztenpresarekin Irene Rodríguez ekintzaileak, bere kontura delineatzaile gisa lan egiten hasteko pausoa eman zuenean. Baina harremana ez zen hor bukatu. 2016an, goi-kualifikazioko langile teknikoen outsourcinga bere jardueraren ardatz gisa hartzea erabaki zuen Iddtekek, bere zerbitzuak zabalduz, eta, berriro ere, Gaztenpresan oinarritu zen aldaketa horri aurre egiteko. Eta, orain, mentore gisa parte hartzen du Irene Rodriguezek gure mentoring programan. Guztia azalduko digu elkarrizketa honetan.

Esaguzu nola sortu zen zure negozio propioa jartzeko ideia.

2002an besteren konturako nire enplegua utzi nuen eta beharrezko prestakuntza jasotzen hasi nintzen delineatzaile bihurtu eta nire kontura lanean hasteko asmoarekin. Horixe egin nuen eta 2004an ekin nion nire ekintzaile-bideari.

Orduan hasi zen zure harremana Gaztenpresarekin?

Hala da. Gogoan dut oraindik ikasten ari nintzela enpresak sortzeko zuen doako ikastaroari buruzko iragarkia ikusi nuen eguna, eta zera pentsatu nuen: “Horixe da, hain zuzen ere, behar dudana”. Eta, hortaz, ilusioz gainezka apuntatu nintzen eta esperientzia ezin hobea izan zen. Asko ikasi nuen ekintzailetzari buruz eta, gainera, Lorena ezagutu nuen, negozio-plana egiten eta une horretan lortu nitzakeen dirulaguntzak kudeatzen lagundu zidan aholkularia, hain zuzen ere.

Nola igaro zinen zure delineatzaile-jardueran oinarritutako negozio batetik outsourcingera dedikatzen den enpresa baten buru izatera?

Hasieran, bakarrik lan egiten nuen, autonomo gisa, beste enpresa batzuentzako diseinuak eta planoak egiten, baina berehala, 2005ean, lehenengo pertsona kontratatu nuen. Orduan bezeroak zera eskatu zidan, pertsona hori lana egiteko bere instalazioetara hurbildu zedila. Joera hori errepikatu egin zen denborak aurrera egin ahala. Hau da, profesionalak kontratatzen jarraitu nuen, eta hirugarrenentzako proiektuak egiteko nire bulego teknikoa banuen ere, bezero gehienek beren proiektuaren pertsona arduraduna beren enpresara hurbildu eta diseinua egiteko behar zuen denboran bertan lan egin zezala eskatzen ziguten.

Zenbait urtez eutsi genion jarduera mix horri 2016an merkatua guri benetan eskatzen ari zitzaiguna outsourcinga ardatz gisa hartzea eta eskaintzen genuen zerbitzua zabaltzea zela argi ikusi genuen arte. Gainera, benetan trebeak ginen proiektu bakoitzerako eta bezero bakoitzerako pertsona egokia aurkitzen eta, hori horrela, orain dela ia 8 urte, enpresentzako goi-kualifikazioko langile teknikoen outsourcinga ardatz gisa hartzea erabaki genuen, eta ez bakarrik diseinu-ingeniaritzako departamentuei dagokienez, baita kalkuluei, kalitateari, produkzioari, elektrizitateari, elektronikari, eta abarri, dagokienez ere. Orain hori da gure jarduera nagusia, baina ez bakarra. Goi-kualifikazioko langileak hautatzeko prozesuak ere egiten ditugu. Sinergia erabatekoa da, prozesua antzekoa baita, eta horrela zerbitzu global bat eman diezaiekegu erakundeei.

Bilakaera horretan, Gaztenpresan oinarritu zineten berriz ere?

Bai. Inflexio-puntu hain indartsua zen negozioaren bilakaeran ezen enpresa bat zerotik hasita antolatzea bezala bizi izan nuen eta Gaztenpresak 2004an horrenbeste lagundu zidanez orain ere egin zezakeela pentsatu nuen. Eta horrela, 2016an, Lorenarekin jarri nintzen harremanetan eta, berriz ere, laguntza eta aholkularitza eman zidan etapa berri hori martxan jartzeko, Patxi Lopezekin batera.

Harremanetan zaude oraindik ere Gaztenpresarekin?

Jakina. Gaztenpresa erreferentzia bat da niretzat, beharrezkoa bazait betiere hor izango dudan erreferentzia. Gainera, orain, urte askoan zuen laguntza jaso izan ondoren, emateko unea iritsi dela uste dut, eta mentore gisa ari naiz parte hartzen zuen mentoring programan, Youth Business Spain fundazioak abalatutakoa.

Bikain! Eta zer ekarpen espero duzu egitea mentore gisa?

Apaltasun handienarekin egiten diot aurre erronka honi, baina betiere jakinda urte hauetan guztietan, apurka-apurka izan bada ere, gauza asko ikasi ditudala gaur egun ekintzailetzan sartzen diren pertsonentzat baliagarriak izan daitezkeenak. Bestalde, ia 20 urteko nire ibilbide profesionalean, besterik gabe lagundu didan jende asko aurkitu dut, modu altruistan lagundu didan jendea, dela zerbait egiten irakatsi didatelako, dela norbait aurkeztu didatelako, edo dena delakoarengatik. Eta uste dut bizitzan konpentsatu egin behar dela, eta orain niri dagokit urte hauetan guztietan ikasi dudana ematea eta partekatzea.

 

Eskerrik asko, Irene, zure historia eta zure enpresarena gurekin partekatzeagatik! Eta Iddteki buruz gehiago jakin nahi duzuenentzat, hemen dituzue harremanetarako datuak:

Iddtek

Idorsolo kalea, 15, 1.a, 10. dpt 48160 Derio (Bizkaia)

Tel. 944544341. E-mail: contacto@iddtek.com

LinkedIn: @iddtek

Post gehiago irakurri.

Azaroa 11, 2024
Besteren konturako lanaren zurruntasunik ez dagoenez, autonomo gisa bizitza pertsonala eta lan-bizitza bateratzeko erraztasun gehiago dituzula eman dezake, baina itxurazko malgutasun horrek arazoak ere sor diezazkizuke bi alderdiak bereizteko orduan: lana eta atsedena; negozioa eta aisia. Halaber, zure produktibitateari ere eragin diezaioke. Horregatik, komeni da arau batzuk ezartzea zure energia mantendu ahal izateko. Zure nagusia...
Urria 9, 2024
Maite Ibañez de Maeztu Maikalaren buru izan da, Bilboko Deustu auzoan eta Alde Zaharrean erreferente izan den gozotegia.   GAZTENPRESA: Maikala 2015ean abiatu zen proiektua da, ezta?   MAITE IBAÑEZ DE MAEZTU: 2015ean sortu zen, lantegiaren zatia martxan jarri zenean, eta urtebete geroago arte ez zen jarduera abiarazi Plaza Berrian, lehenengo dendarekin. Leioan trebatzea erabaki...
Urria 3, 2024
Normalean “babestuta” terminoa ikusten dugu, bai ekitaldietan, bai edukietan, baina zer esan nahi du zehazki? Babesletza marketin-estrategia bat da, non enpresa batek (babesleak) finantzaketa ematen dion erakunde, ekitaldi, pertsona edo kausa bati (babestuak), elementu horri lotutako marka erakustearen truke. Hau da, bi aldeek etekinak lortzen dituzten merkataritza-harreman bat ezartzen da. Sinergiak sortzeko lankidetza. Teknika horrek...
Iraila 18, 2024
Hiru hankako mahaia. Baina ez edozein. Sendoa, gogorra. Une onak pasatzeko elkartzen zaren horietako bat. Hori Emakumeook dela esan liteke. Hiru emakume ekintzailek sortutako proiektua. Almudena, Bea eta Naiarak.   GAZTENPRESA: Nola ezagutu zenuten elkar eta nola sortu zen Emakumeook? EMAKUMEOOK: Emakumeook gaur hemen ez dagoen hirugarren pertsona batengatik sortu zen, Ambrosa. Hirurak pandemian geunden...
Iraila 3, 2024
Zure negozioak bultzada bat behar du? Azkenaldian zure enpresa gelditu egin dela iruditzen zaizu? Agian, zure estrategia komertziala edo negozio-plana berriz ebaluatzeko garaia da, mailaz igotzeko, zure markaren ikusgarritasuna indartzeko eta zure produktuaren edo zerbitzuaren salmentak handitzeko. Hona hemen zure enpresaren egoera hobetzeko hainbat aholku, bai enpresa berria izan bai denbora luzea finkatuta eman.  ...
Uztaila 30, 2024
Podcastaren hirugarren denboraldi honetan, ekonomian eta eragin sozialean sakondu dugu hainbat ekimen ekintzaileren bidez. Baina, nola neurtu eta ebaluatzen da inpaktu soziala? Galdera honi erantzuteko, denboraldiko azken atalean Jessica Pizarro Arteaga izan dugu, entitate eta enpresei gizartean eta ingurumenean benetan nola eragiten ari diren jakiten laguntzen dien ekintzailea. Txiletar honek jaioterrian hasi zuen bere ibilbide...