×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Ekonomia zirkularra: ingurumenaren aldeko apustua eta negozio-aukera bat

gzt-art-economia-circular
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Bazenekien Europar Batasuneko herrialdeek urtean 5.000 milioi tona hondakin baino gehiago sortzen dituztela, etxekoak kontuan hartuta?

Eta bazenekien, Euskadin sortzen ditugun 5,5 tona hondakinetatik, % 80k eraikuntzan eta industrian dutela jatorria?

Pentsatu duzu noizbait, 2050. urtean, munduko biztanleek gaur egun kontsumitzen ditugun baliabideak baino hiru aldiz baliabide gehiago beharko dituztela?

Izugarrizko datuak dira, ezta? Baina, seguruenik, ekonomia zirkularraren kontzeptua azaltzeko aski grafikoak irudituko zaizkizu, baita gure inguruko herrialde eta enpresa askok haren alde zergatik egiten duten azaltzeko ere.

Lehenik eta behin, ekonomia zirkularra zer den eta hura gauzatzen duten enpresek zer egiten duten azalduko dizugu. Oso kontzeptu berria da eta, haren bitartez, enpresak ahalik eta gehien aprobetxatzen saiatzen dira erabiltzen dituzten baliabideak, beren hondakinak ahalik eta gehien murrizteko eta horiek berriz ere ekoizpen-sistemara txertatzeko.

Horrela, zirkulu bat sortzen da eta, bertan, hondakinak baliabide bihurtzen dira berriz ere. Izan ere, euskal zabortegietara botatzen diren materialek 47 milioi euroko balioa dutela balioesten da. Horrenbestez, ez gara “hondakinak aprobetxatzeaz” bakarrik ari, sektore ekonomiko berriak sortzeaz baizik, guztiz iraunkorrak eta errentagarriak diren sektoreak.

Normalean, termino horiek sektore industrialari aplikatzen zaizkio, hura baita baliabide-kantitate gehien xurgatzen duen sektorea, baina ekonomia zirkularra sektore ekonomiko guztietara estrapola daiteke, eta hala egin behar da gainera, baita zerbitzuen sektorera ere.

Ekonomia zirkularra zuzenean lotuta dago enpresen ospearekin. Hori dela eta, horiek erantzukizun sozialeko politikak eta 3.0 marketineko ekintzak sustatzen saiatzen dira beren jardueran. Kontua ez da saltzea bakarrik, gizarteak dituen arazoekin eta ingurumenaren zaintzarekin kezkatuta dauden pertsonei saltzea baizik.

Oro har, funtsezko balio batzuk izan behar ditugu kontuan gure negozioa ekonomia zirkularrean txertatu nahi badugu:

  • Produktu baten bizi-zikloari haren ingurumen-inpaktua gehitu behar zaio, hura murrizten eta modu eraginkorrean aprobetxatzen saiatzeko.
  • Gure lurralde-esparruko hornitzaileen aldeko apustua egin behar dugu, materialen fabrikazioan eta horniduran garraioaren erabilera ahalik eta gehien murrizteko.
  • Hondakinak ekoizpen-sisteman berriz sartzen eta berreskuratzen saiatu behar dugu, material berriak balira bezala.
  • Hobe da oraindik ere bizi erabilgarria duten produktu teknologikoak konpontzen saiatzea, horiek botatzea eta berriak erostea baino. Jaiki zaitez zaharkitze programatuaren kontra.
  • Saia gaitezen erabateko birziklatze-politika bat mantentzen erabiltzen ditugun material guztiekin.
  • Saia gaitezen gure jarduerarako energia berriztagarriak aukeratzen.

Ekonomia zirkularraren eredua erabiltzen duten negozioen adibide ugari daude: negozio horiek iraunkortasunaren eta ingurumenaren zerbitzura jarri dute teknologia. Besteak beste, inprimagailuetarako tinta-kartutxoak eta tonerrak jasotzen eta berrerabiltzen dituzten enpresak aurki ditzakegu, baita beren erabiltzaileentzat ohitura iraunkorrak sustatzen dituzten startup enpresak edo ibilgailu erabilien hondar-materialen berrerabilpena ikertzen duten ekimen publiko eta pribatuak ere.

Adibide horiek ekonomia zirkularrak ekintzaileei eta startup enpresei eskaintzen dizkien negozio-aukera guztien barnean sartzen dira, eta Accenture aholkularitza-etxeak bost talde handitan laburbildu ditu:

  • Hornidura zirkularrak. Baliabide ez berriztagarrien ordez, energia berriztagarriak, biomasa edo material birziklagarriak erabiltzea.
  • Baliabideak berreskuratzea. Hondakinak eta hondar-produktuak erabiliz, energia eta baliabide erabilgarriak lortzea.
  • Produktuaren bizitza erabilgarria luzatzea. Diseinu iraunkorra ezartzea, produktuak eta osagaiak konponduz, eguneratuz eta berriz salduz, horien bizi-zikloa handitu ahal izateko.
  • Plataformen erabilera partekatua. Produktuen erabilera handitzea, horien erabilera nahiz sarbidea eta jabetza partekatuz.
  • Produktua zerbitzu gisa. Produktuen jabetza gordetzea, baliabide zirkularren produktibitatearekin sortutako onurak barneratzeko. Planteamendu hori produktu-fluxuei aplika dakieke, balio-katearen edozein puntutan.

Ikus dezakezun moduan, zure negozioa ekonomia zirkularrera txertatzeaz gain, jasangarritasun-parametroetan oinarrituz ekitea ahalbidetuko dizuten merkatu-hobiak aurki ditzakezu. Esparru hori esploratu nahi baduzu, gogoratu Gaztenpresan ia 4.000 enpresa-proiektu sortzen lagundu dugula eta zure negozioa sortzeko urrats guztietan lagun diezazukegula. Zure zain gaude.

Post gehiago irakurri.

Apirila 19, 2024
Negozio berri bat martxan jartzeko zailena ez da sortu nahi denaren ideia izatea, lurrera jaistea baizik, eta zure buruan dagoen ideia hori bideragarria eta errentagarria den benetako negozio bihur daitekeen aztertzea. Kasu hauetan oso erabilgarria gerta dakizukeen tresna bat Canvas Negozio Eredua da (Business Model Canvas); izan ere, paper-orri bakar batean ikus ditzakezu ekiteko orduan...
Apirila 12, 2024
Negozio-plan on bat da gure enpresak arrakasta lortzeko lehen urratsa. GAZTENPRESA: Zertarako esango zenuke dela garrantzitsua negozio-plan bat? AMAIA MAZÓN: Ideia gauzatzen hasten zarenean, beharrezkoa da jakitea ea horretarako lokal bat behar duzun, bazkideak beharko dituzun, hornitzaileak beharko dituzun, toki batean edo bestean kokatuko zaren etab. Gai izan behar zara, baita ere, ideia hori zure...
Martxoa 4, 2024
Digitalizazioa da negozio askoren konpondu gabeko arazoa. Horregatik, gaur Cristina Terán kazetari eta marketin digitaleko aholkularia dugu.   Gaztenpresa: Ekiten duzunean, badirudi dena jakin behar duzula. Eta askotan, tresna teknologikoekin (sare sozialak, internet, etab.) identifikatu naiteke edo ongi eta eroso senti naiteke. Baina izerdi hotzak ematen dizkidate kontabilitatearekin, finantzekin eta abarrekin lotutako beste gai batzuekin....
Otsaila 8, 2024
GAZTENPRESA: Inma, lehen, mikroetatik kanpo, ekitea gauza hutsala ez dela jakitea garrantzitsua dela komentatzen ari ginen. Eta oso interesgarria iruditzen zaidan konparazio bat egiten zenuen. Kontatuko diguzu? INMA RAMOS: Guk 30 urte daramatzagu ekiten duten pertsonekin lanean. Eta askotan, pertsonak ekiten duenean, egiten duen lehen aldia da. Beraz, gelditu gabe korrika egiten ari naizen esprint...
Urtarrila 15, 2024
Simon Zineckek zioen ekintzailetza ez dela lasterketa bat, inoiz amaitzen ez den bidaia baizik. Bidaia honetan, motxila tresna askorekin beteta eraman behar dugu, eta funtsezko tresna bat finantza-osasuna da. Iñaki Ruiz de Balugerarekin hasiko dugu solasaldi sorta. Bere ibilbide profesionala enpresei eta ekintzaileei helburu hori lortzeko aholkuak ematen eman du. GAZTENPRESA: Badirudi ekintzaileek denetik jakin...
Abendua 13, 2023
Patxi Vizcainorekinhitz egin dugu. Imanol Lecuona eta Iñigo Graciarekin batera, Vaprest enpresa gipuzkoarra jarri dute martxan. Enpresa horrek mota guztietako sektoreetarako presiozko aparatuak instalatu, konpondu eta mantentzen ditu: altzairutegiak, galdategiak, elikagai-fabrikak, ospitaleak, garbitegiak, etab. Nola erabaki zenuten Imanolek, Iñigok eta zuk ekitea? Gure ekintzailetza beharretik dator. Argi eta garbi. Hirurok lurrunezko galdarak eta fluido termikoak...