×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

CodeSyntax, kasu arrakastatsu bat Euskadiko ekintzailetza informatikoaren munduan

codesyntax-1
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Eneko Astigarragak, Luis Fernándezek eta Gari Araolazak CodeSyntax sortu zuten 2000. urtean, ekintzailetzaren abenturan beren indarrak batuz. Hiru lagun horiek podologo baten kontsultan elkartu ziren, eta dagoeneko 21 urte daramatzate beraiek sortu zuten enpresan lan egiten. Webgune eleaniztunak sortzen hasi ziren, baina, azkenean, web-garapenaren, aplikazio mugikorren, posizionamenduaren edo big dataren eremura bideratu zituzten beren helburuak. Ekintzailetzan izan duten esperientziaz hitz egin digute, eta txikia den zerbait arrakasta handiko proiektua izan daitekeela ere azaldu digute.

GAZTENPRESA: Ekitearen ideia podologo baten kontsultan elkartu ondoren sortu zela diozue zuen blogean. Nolakoa izan zen lehen hartu-eman hori?

CODESYNTAX: «Egiaz, Interneteko euskarazko posta-zerrenda baten bidez jarri ginen lehenengoz harremanetan, Eibartarrak posta-zerrendaren bidez. Ez genuen elkar ezagutzen. Interneteko talde horretan, gure hizkuntzan erabilgarri zeuden Interneteko aplikazioen eskasiaz eztabaidatzen genuen, baita interesgarrienak iruditzen zitzaizkigunak euskaraz martxan jartzeko beharraz ere. Posta elektronikoz hitz egin eta eztabaidatu ondoren, proiektua martxan jartzea eta elkar ezagutzea erabaki genuen. Eibartarrak posta-zerrendako beste kide baten kontsulta libre zegoen larunbat arratsalde batean, eta bertan elkartu ginen elkar ezagutzeko, are gehiago autokonbentzitzeko eta CodeSyntax martxan jartzeko (hala ere, ez zen hori izan aukeratutako lehen izena)».

GZT: Zuetako bakoitzak ikasketa batzuk ditu. Nola bururatu zitzaizuen CodeSyntax gisako enpresa bat sortzearen ideia?

CS: «90eko hamarkadaren amaieran, Interneten ia ez zegoen ondo lokalizatutako aplikaziorik, eta, webgune askotan, euskarazko edo beste hizkuntza batzuetako ataletara iristean, honelakoak aurkitzen zenituen: “laster”, “horretan ari gara” edo antzeko zerbait, eta horrela geratzen ziren zenbait hilabete edo urtetan».

«Informatikan eta softwarearen garapenean, nazioartekotzea ―argot teknikoan, i18n numeronimoaren bidez laburtua― softwarea diseinatzeko prozesua da, hura hainbat hizkuntza eta eskualdetara egokitu ahal izateko. Era berean, lokalizazioa (l10n) softwarea eskualde zehatz batera egokitzeko prozesua da, osagai espezifikoak gehituz. Bi kontzeptuak “Softwarearen globalizazioa” terminoan multzoka daitezke (“g11n” gisa ezagutzen da), eta horixe izan zen negozioaren hasierako ideia: softwarearen lokalizazioarekin eta nazioartekotzearekin lotutako zerbitzuak eskaintzea».

GZT: Gogorrak izan ziren hastapenak ekintzailetzaren munduan? Aholku emateko norbait izan zenuten?

CS: «Egia esan, SPRIren sarearen eta zerbitzuen eta EAEko Ikerkuntza Batzorde Etikoen laguntza izan genuen, bereziki BIC Berrilanena. Horrela, pixkanaka, forma eman genion proiektuari, Marisa Arriolaren, Laura Espinen, José Viteriren, Esterren eta beste askoren laguntzarekin, horiek proiektua ardazten lagundu baitziguten. Gero, 2000. urtean, prestatzen eta ikerketa-zentroak, unibertsitateak eta teknologia-enpresak bisitatzen aritu ginen Seattlen eta Silicon Valleyn».

«Gure hasierako negozio-ideia l10n eta i18n zerbitzuak eskaintzea zen, baina inork edo oso gutxik erosten dute zerbitzu hori bere horretan. Interneteko zerbitzuak egiten hasi behar genuen, nazioartean saltzeko premia zuten enpresei eskaintzeko, hau da, Interneten presentzia eleaniztuna behar zuten erakunde eta komunikazio-zerbitzuei edo nazioarteko erakundeei. Horretarako, software libreko edukiak kudeatzeko sistemak (CMS) erabili genituen. Zope eta Plene sistemetan oinarritu ginen hasieran, eta geroago Djangon eta neurrira garatutako beste aplikazio batzuetan (maila handiko programazio-lengoaian garatutako software libreko aplikazioetan, hala nola Pythonen)».

«Gure ustez, zerbitzu-zorroak eta bezeroek egindako erreferentziek argi eta garbi islatzen dute zer harrera ona izan duten gure zerbitzuek merkatuan daramatzagun urteetan».

GZT: Zer sentitu zenuten proiektuak arrakasta zuela ikustean?

CS: «Ez dugu bat-bateko arrakasta-sentsaziorik izan; aitzitik, gure lana urteetan zehar finkatu eta onetsi dela sentitzen dugu. Atzera begiratuz gero, oso pozik gaude egin dugun ekarpenarekin, hau da, euskarazko Internet garatzeko, Euskal Autonomia Erkidegoan software librea ezartzeko, gure bezero askok beren digitalizazio-prozesuetan arrakasta izateko edo gure aplikazio batzuen onespenerako egin dugun ekarpenarekin. Talde gisa, gure bezeroei eta gure inguruneari askoz ekarpen handiagoa egiten jarraitzea espero dugu».

GZT: Zerbait aldatuko zenukete proiektuaren gidaritzan egin dituzuen 21 urte hauetan?

CS: «Gure ustez, garrantzitsuagoa da CodeSyntaxen etorkizunera eta proiektuaren jarraitasunera begiratzea, eta ez iraganera. Baina, ziurrenik, hasieran ez genituen horrenbeste aintzat hartzen edo ez genituen gehiegi ezagutzen zenbait arrakasta-faktore, hala nola kudeaketa aurreratua, kalitatea eta testatzea, merkatuaren eta bezeroen ezagutza, salmenta- eta sustapen-kanalak, eta abar».

GZT: Pandemiaren eraginez, negozio askok ideiak bilatu behar izan dituzte egoerari aurre egiteko. Nola berrasmatuko zenukete web-garapenean jarduten duen negozio bat, zuena bezalakoa, alegia?

CS: «Oro har, IKTen sektore osoak eta Internetera bideratutako enpresek, gureak bezalakoak, ondo erantzun dute pandemia-egoeran: barnean, metodologia arinak eta lan egiteko modu berriak bereganatu dituzte; eta, horrez gain, hainbat sektoretako enpresei eta erakundeei irtenbideak eta aholkularitza eskaini dizkiete haien eraldaketa digitalaren prozesuetan».

GZT: Aholku bat ekiteko asmoa duten edo proiektu bat hasi berri duten pertsonentzat.

CS: «Ezinbestekoa iruditzen zaigu laguntza-talde bat edo aliatuak izatea, baita proiektua bezeroen beharretara egokitzea ere. Guri gertatu zitzaigun bezala, zerbitzu edo produktu berritzaileak eskaini arren, seguruenik merkatuko eskaeretara egokitu beharko dugu gure hasierako ideia».

Ekiteak pertsona baten bizitza nola alda dezakeen erakusten duen adibide bat baino ez da. Horregatik, Gaztenpresan zure proiektuko fase guztietan lagunduko dizugu. Izan ere, inoiz ez dakizu non sor daitekeen ekiteko aukera!

Post gehiago irakurri.

Abendua 11, 2024
Berrikuntza eta desberdintzea funtsezko zutabeak dira enpresa-eremuan arrakasta izateko, batez ere ingurune globalizatu eta oso lehiakor batean. Enpresa gehienak Interneten daudenez eta teknologia tresna eta erakusleiho gisa erabiltzen dutenez, are garrantzitsuagoa da behar bezala erabiltzen jakitea. Gaur egun, berrikuntza eta desberdintzea funtsezkoak dira jasangarritasuna eta epe luzerako arrakasta bermatzeko. Arlo horietan inbertitzen duten enpresek, nabarmentzea...
Azaroa 11, 2024
Besteren konturako lanaren zurruntasunik ez dagoenez, autonomo gisa bizitza pertsonala eta lan-bizitza bateratzeko erraztasun gehiago dituzula eman dezake, baina itxurazko malgutasun horrek arazoak ere sor diezazkizuke bi alderdiak bereizteko orduan: lana eta atsedena; negozioa eta aisia. Halaber, zure produktibitateari ere eragin diezaioke. Horregatik, komeni da arau batzuk ezartzea zure energia mantendu ahal izateko. Zure nagusia...
Urria 9, 2024
Maite Ibañez de Maeztu Maikalaren buru izan da, Bilboko Deustu auzoan eta Alde Zaharrean erreferente izan den gozotegia.   GAZTENPRESA: Maikala 2015ean abiatu zen proiektua da, ezta?   MAITE IBAÑEZ DE MAEZTU: 2015ean sortu zen, lantegiaren zatia martxan jarri zenean, eta urtebete geroago arte ez zen jarduera abiarazi Plaza Berrian, lehenengo dendarekin. Leioan trebatzea erabaki...
Urria 3, 2024
Normalean “babestuta” terminoa ikusten dugu, bai ekitaldietan, bai edukietan, baina zer esan nahi du zehazki? Babesletza marketin-estrategia bat da, non enpresa batek (babesleak) finantzaketa ematen dion erakunde, ekitaldi, pertsona edo kausa bati (babestuak), elementu horri lotutako marka erakustearen truke. Hau da, bi aldeek etekinak lortzen dituzten merkataritza-harreman bat ezartzen da. Sinergiak sortzeko lankidetza. Teknika horrek...
Iraila 18, 2024
Hiru hankako mahaia. Baina ez edozein. Sendoa, gogorra. Une onak pasatzeko elkartzen zaren horietako bat. Hori Emakumeook dela esan liteke. Hiru emakume ekintzailek sortutako proiektua. Almudena, Bea eta Naiarak.   GAZTENPRESA: Nola ezagutu zenuten elkar eta nola sortu zen Emakumeook? EMAKUMEOOK: Emakumeook gaur hemen ez dagoen hirugarren pertsona batengatik sortu zen, Ambrosa. Hirurak pandemian geunden...
Iraila 3, 2024
Zure negozioak bultzada bat behar du? Azkenaldian zure enpresa gelditu egin dela iruditzen zaizu? Agian, zure estrategia komertziala edo negozio-plana berriz ebaluatzeko garaia da, mailaz igotzeko, zure markaren ikusgarritasuna indartzeko eta zure produktuaren edo zerbitzuaren salmentak handitzeko. Hona hemen zure enpresaren egoera hobetzeko hainbat aholku, bai enpresa berria izan bai denbora luzea finkatuta eman.  ...