×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Autoenplegua eta ekintzailetza: aurkitu zure negozio-ideia

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Bueltan da ekintzailetza. Udako oporren amaiera une ezin hobea izaten da proiektu ekintzaile bat abian jartzeko, batik bat une honetan bizi dugun “normaltasun berriaren” testuinguruan. Baina, nola aurkitu negozio-ideia on bat? Nondik hasi? Thomas Edisonek esan zuen moduan, “ideia baten balioa haren erabileran oinarritzen da”. Beraz, jarri zure negozioaren erabilgarritasuna zure bilaketaren abiapuntuan eta, hortik aurrera, zure etorkizuna autoenpleguarekin lotuta dagoela uste baduzu, izan itzazu kontuan gomendio hauek.

Zure negozio-ideia aurkitzeko 5 gomendio

  1. Jarri arreta ezagutzen duzun eta gogoko duzun horretan

Orri zuri batetik abiatzen bazara, lehenik eta behin ukituko dituzun eremuak mugatu behar dituzu, bilaketa errazteko eta lastategian orratz bat aurkitzea bezain zaila izan ez dadin. Horretarako erabakigarria izango da zure esperientzia profesionala, beste inork baino hobeto ezagutzen baitituzu:

  • Lan egin duzun sektorearen akatsak.
  • Txerta litezkeela uste duzun hobekuntzak.
  • Aurkitu dituzun eta aukera bihur ditzakezun hutsuneak.

Askotan ez da beharrezkoa izaten sektore batean lan egitea hura primeran ezagutzeko, batez ere denbora luzez zure hobbya izan bada. Izan ere, pertsona askok beren gustu pertsonaletan eta gozarazten dieten gauzetan oinarritutako ideiekin ekiten diote ekintzailetzari: maskotak zaintzeko negozioak, argazkigintza, lorezaintza eta abar. Esparru horietan, beste pertsona batzuentzat baliagarria den eta zure gustukoa den negozio-ideia on bat aurkituko duzu seguruenik.

  1. Erabili beste eremu batzuetan dituzun gaitasunak

Horrek ez du esan nahi eremu berrietan ekin ezin dezakezunik, inola ere ez. Are gehiago, zure gaitasunak baliatu behar dituzu zure negozio berrira aplikatzeko, baita, itxuraz, zure prestakuntzarekin eta aurreko lan profesionalarekin zerikusirik ez badute ere. Negozio-aukera berri askok, weareables deiturikoek adibidez, bi sektore edo gehiago konbinatzen dituzte, hala nola teknologia, osasuna eta ehungintza, paziente baten osasuna monitorizatzen duten kamiseten kasuan. Duela gutxi, Gaztenpresaren #JarraitzekoBerritzen erronkari esker, osasun-krisiaren unerik gogorrenean berrasmatzeko eta jarduerari eutsi ahal izateko beren trebetasunak eta buru-argitasuna erabiltzen jakin duten enpresen kasuak ezagutu ditugu.

  1. Aprobetxatu kanpoan funtzionatzen duena

Bidaiak une ezin hobea izaten dira zure ingurunera eraman daitezkeen negozio-ideiak aurkitzeko. Estatu Batuetan, adibidez, duela hainbat hamarkada jarri ziren martxan txakurrak paseatzera ateratzeko negozioak, eta ideia hori zineman askotan ikusi badugu ere, denbora asko igaro behar izan da gure hirietan ezagun egin arte. Bidaiatzeko zorterik ez baduzu, ez kezkatu, teknologia zure alde dago: digitalizazioa aliatu indartsua da beste herrialde eta latitude batzuk esploratzeko, negozio-aukera berrien bila.

  1. Hobetu eta optimizatu lehendik dagoena

Askotan, negozio bat garatzeko aukerarik onena lehendik dagoen ideia bat hartzea eta hura hobetzea da. Nola? Berezko nortasuna izatea eta merkatuan lekua egitea ahalbidetuko dion balio bereizgarri bat erantsiz. Hori lortzeko, banaketa, prezioa eta diseinua hobetu edo bezeroarentzako arreta-zerbitzu bereizgarri bat eskaini behar da.

Enpresen munduan berritzen eta egokitzen jakin duten enpresen adibide asko daude, baita beren posizio pribilegiatua galdu dutenenak ere. Lehen taldean, IBM dugu. 2003an, bere ordenagailu- eta hardware-negozioa saltzea eta zerbitzu teknologiko eta berritzaileak saltzen hastea erabaki zuen, eta gaur egun bere sektoreko liderra bihurtu da. Beste muturrean, Kodak dugu. Hark bere nagusitasuna galdu zuen argazkigintzaren merkatuan, sektore digitalera garaiz egokitzen jakin ez zuelako.

  1. Irten kalera eta hitz egin zure bezeroekin

Eta azkenik, hona hemen alderdi garrantzitsuenetako bat: zure bezeroak. Kalera irten eta zure produktua edo zerbitzua kontsumituko duten pertsonen beharrak, gustuak, kexak eta iritziak entzun behar dituzu; horrela, zure ideia benetako behar batean oinarritzen den egiaztatu ahal izango duzu. Gogoratu Edisonen hitzak (“ideia baten balioa haren erabileran oinarritzen da”) eta erabili eskura dituzun tresna guztiak, digitalak nahiz aurrez aurrekoak, zure ideiaren erabilgarritasuna egiaztatzeko, adierazle ezin hobea izango baita etorkizunean izango duen arrakasta ebaluatzeko.

Nola ekin 2020an

Zure abentura ekintzailea zein sektoretan abiaraziko duzun erabaki ondoren, zer kanal erabiliko duzun pentsatu behar duzu. Jarraian, autoenpleguaren munduan murgiltzeko hiru aukera on eskaintzen dizkizugu:

  • e-Commerce. Hazteko potentzial gehien duten aukeretako bat da eta nahiko inbertsio txikia egin behar da. Gaur egun dugun beste aukeretako bat dropshippinga Negozio mota horretan ondasunak eta zerbitzuak saltzen zaizkie hirugarrenei, komisio baten truke. Horrela, alderdi logistikoa, laguntza eta produktuaren biltegiratzea aurreztuko dituzu. e-Commerce horren beste aukera batzuk produktu ekologikoak eta gertuko “km0” elikagaiak merkaturatzea eta saltzea da.
  • Frankizia. Negozio bat garatzeko aukera ematen dizu, dagoeneko probatuta dauden marka eta formula batean oinarrituz. Gehien hazi den frankizia-ereduetako bat bigarren eskuko artikuluen salerosketa da, ekonomia zirkular eta jasangarriaren kontzeptuak izan duen gorakadari esker. Frankizia horien artean, Cash Converters.
  • Etxetik ekitea. Interneteko konexio on batekin ia edozein zerbitzu sal dezakezu etxetik bertatik. Telelan hedatuenen artean, klase partikularrak, web-orrien garapena, diseinu grafikoa, sare sozialen kudeaketa eta informatika-aholkularitza ditugu.

Oporretako itzulera aprobetxatu eta zure ideia martxan jarri nahi baduzu, Gaztenpresan prozesu osoan zehar lagunduko dizugu, hura abian jartzen denetik, finantzaketa eta negozio-plana egin, eta negozio gisa finkatu arte. Zain izango gaituzu!

¿Quieres leer más artículos relacionados?

January 21, 2021
Ekintzaileak gai askoren inguruko ezagutzak izan behar ditu, baita bere jarduerarekin zerikusirik ez dutenen inguruan ere: teknologia, informatika, jendaurrean nola hitz egin, saltzeko teknikak, marketina, komunikazioa… eta kontabilitatea ere bai. Baina gauza bat da gai horiei buruzko oinarrizko ezagutzak izatea, egunerokotasunean funtzionatu ahal izateko, eta beste bat, oso desberdina, erabaki estrategikoak hartu ahal izatea, zure...
January 13, 2021
Ekintzailea sekulako balioa da berez: negozio-ikuspegia, ekimena, sormena eta lidergoa eskaintzen ditu; berritzailea eta erabakitzailea da; oztopoak gainditzen daki, eta gai da bere negozioari eustearren bere burua berrasmatzeko. Baina ekintzailea beste enpresa bateko kide denean, ondo zaindu beharreko benetako altxorra da, eta behar dituen tresna guztiak eman behar zaizkio, bere potentzial osoa bilatzeko. Barne-ekintzailetzaz ari...
January 4, 2021
2020. urte zaharrak utzitako lezioetako bat hauxe da: ekintzailetzak berekin dakartzala elkarlanean jardutea, egokitzea eta, batez ere, berritzea. Hori dela eta, webgune berritua jarri du martxan Gaztenpresak 2021 urte berriarekin batera. Tresna berritzailea da, ekintzailetzaren agertoki guztietara egokitzeko diseinatua, zuri negozio berriarekin laguntzeko. Jakin nahi duzu nola lagundu ahal dizun? Zatoz gurekin. Webgune berrian nabigatzen...
December 30, 2020
Albert Einstein handiak esana da: «Krisialdietan sortu ohi dira asmamena, aurkikuntzak eta estrategia apartak». Eta 2020a jende askorentzat urte benetan zaila izan bada ere, agerian utzi ditu pertsona askoren talentua, hobetzeko gaitasuna eta ekiteko gogoa. Horiek, zuk bezala, osasun-krisiari traol-hitz erraz batekin egin diote aurre: #JarraitzekoBerritzen. Gabonetako post hau zuentzat guztiontzat da. Zuen ahalegina eta...
December 7, 2020
Canvas eredua da negozio-ideia bat modu sinplean, bisualean eta ulergarrian deskribatzeko metodo eraginkorrenetako bat. Alexander Osterwalder-ek idatzitako The Business Model Canvas liburuan dago oinarrituta. Metodo horrek hau du premisatzat: enpresek lau ardatz izan behar dituzte. Hauek dira: bezeroak, eskaintza, azpiegitura eta bideragarritasun ekonomikoa. Hortik aurrera, produktuak edo zerbitzuak bezeroei balio erantsia ematea lortu behar du...
December 1, 2020
Ostalaritza pandemiak gehien zigortu duen sektoreetako bat izan arren, egunero aurkitzen ditugu pertsona ekintzaileen adibideak, inoiz etsitzen ez dutenak, eta egoera zail honi sormenarekin eta gogo onarekin aurre egiten saiatzen ari direnak. Juan Carlos Carok eta Borja García Argüellesek, adibidez, osasun-krisi honetan aurrerapauso bat ematea eta beren lokalekin —Zelai Txiki eta Matalauva, Donostiako bihotzean— #JarraitzekoBerritzea...