×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Negozio Plan bat egiterakoan sortzen diren ohiko galderak

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Negozio Plan bat sortzeko eta idazteko orduan hainbat galdera metodologiko sor daitezke. Honako hauek dira ohikoenak.

Ezinbestekoa da Negozio Plana egitea nire negozio berrirako? Zergatik?

Negozio Plana oso garrantzitsua da kasu guztietan; baina, ezinbestekoa da, enpresa sustatzen duten pertsonek hura martxan jartzeko finantzaketa edo inbertitzaile pribatuak behar dituztenean.

  • Helburu nagusia da inbertitzaile pribatuei eta finantza-erakundeei negozioaren ideia zehatz bat eskaintzea, eta negozioaren funtzionamenduari eta errentagarritasun potentzialari buruzko aurrerapen bat ematea.

Kanpo-finantzaketarik behar ez badugu ere, Negozio Plana oso erreminta erabilgarria da, ekintzaileak aurrez zehaztutako ibilbide-orrira muga daitezen, funtzionamenduaren elementu guztiak aurrez garbi izan ditzaten eta inprobisazioan eror ez daitezen.

Zergatik da egikaritze-laburpena zatirik garrantzitsuenetako bat?

Inbertitzaileak jakin behar duen guztiari erantzun behar dio egikaritze-laburpenak, hark proiektuarekiko konfiantza izan dezan eta bere dirua arriska dezan.

Funtsean, galdera hauei erantzun behar die:

  • Zein behar hauteman du merkatuan?
  • Nola erantzungo dio premia horri (zertan datza proiektua)?
  • Non dago negozioa (nola irabaziko du dirua)?
  • Zer nolako inbertsioa behar du (zenbateko diru-ekarpena egin behar da)?
  • Zenbat denbora beharko da oreka-puntura iristeko?
  • Zein emaitza ekonomiko izango ditu?
  • Zer aukera du hazteko?

Hobe da nik neuk prestatzea edo kanpo-aholkularitza bati eska diezaioket?

Gomendagarriena da negozio berrian parte hartzen duten pertsona guztiak arduratzea dokumentua behar bezala prestatzeaz, duen garrantziagatik, hain zuzen ere.

Ez da enpresa berri baten funtzionamendua zehaztuko duen ibilbide-orria bakarrik, haren aurkezpen-txartela bihurtuko da finantzaketa lortzeko orduan.

  • Horregatik, hobe da kanpo-aholkularitzetara ez jotzea. Onena da negozio berriaren sustatzaile guztiek xehetasunak ondo ezagutzea, horrela egoki parte hartu ahal izango baitute Plana bera osatzen duten prozesuetan.

Horrek ez du esan nahi kanpo-laguntzarik bilatu ezin dugunik, izaera orokorreko zalantzak argitzeko edo ondo ezagutzen ez dugun atal bat prestatzeko. Halako egoeretarako, Gaztenpresaren gisako erakundeak ditugu. Izan ere, horiek dagokion aholkularitza eskaintzen dute pertsona ekintzaileek Negozio Plan bat modu fidagarrian diseina dezaten.

Nola kalkula eta txerta dezaket enpresaren bideragarritasuna Negozio Planean?

Inork ezin du asmatu enpresa batek zer nolako errentagarritasuna izango duen, baina bai arrakasta lortzeko beharrezko oinarriak dituen ala ez:

  • Negozio-ideia on bat da, erabilgarria eta praktikoa.
  • Bideragarritasun-azterketa aldekoa da.

Negozio baten bideragarritasuna kalkulatzeko, salmenten aurreikuspen errealista bat egin behar dugu, diru-sarrera guztiak (eta ez-ordaintzeak) ezagutu ahal izateko. Gero, negozioak izango dituen gastuak kalkulatu behar dira:

  • Nominak, alokairua, ekoizpen-kostuak, kanpo-erosketak, materiala, elektrizitatea, aseguruak eta abar.

Salmentekin lortutako diru-sarreren batura gastu guztiena baino handiagoa bada, zure negozioa bideragarria izango da, baina gogoratu gauzak 3 eta 5 urte arteko ikuspegiarekin begiratu behar direla.

Planak enpresaren aurreikuspenetara mugatu behar du zehatz-mehatz?

«Bai», argi eta garbi. Aurreikuspenak itxuraldatzen badira eta benetan direnak baino optimistagoak egiten badira, bi akats egingo ditugu.

  • Batetik, enpresaren sustatzaileek ibilbide faltsu bat marraztuko dute, eta horrek agerleku ezezagun batera eramango ditu, okerreko premisetan oinarritzen baita.
  • Eta, bestetik, salmenten etorkizunari dagokionez aurreikuspen zentzudunak eta errealistak —eta ez puztutako zifrak— bilatzen dituzten inbertitzaileak engainatzen saiatuko gara.

Gogoratu behar dugu inbertitzaile pribatuek eta finantza-erakundeek oso ondo ezagutzen dutela merkatua eta beren kalkuluak egiten dituztela; beraz, horiek engainatzen saiatzen bagara, ate guztiak itxiko dizkigute.

Gogoratu Gaztenpresan beharrezko aholkularitza eskainiko dizugula zure abentura ekintzailean zehar lagundu ahal izateko: ideia sortzen denetik negozioa sendotu arte eta, jakina, Negozio Plana prestatu arte. Zain gaituzu!

¿Quieres leer más artículos relacionados?

enero 13, 2021
Una persona emprendedora es un auténtico valor en sí misma: aporta visión de negocio, iniciativa, creatividad y liderazgo; es innovadora, resolutiva, sabe sobreponerse a los obstáculos y es capaz de reinventarse para mantener su negocio. Pero cuando una persona emprendedora forma parte de otra empresa se convierte en una auténtica joya a la que hay...
enero 4, 2021
Una de las lecciones que nos ha dejado el viejo 2020 es que el emprendimiento implica colaborar, adaptarse y, sobre todo, innovar. Por eso en Gaztenpresa hemos aprovechado la llegada del nuevo año 2021 para poner en marcha nuestra web renovada, una herramienta innovadora diseñada para adaptarse a todos los escenarios del emprendimiento con el...
diciembre 30, 2020
El genial Albert Einstein dijo una vez: “Es en épocas de crisis cuando nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”. Y aunque 2020 ha sido un año especialmente duro para mucha gente, también nos ha permitido descubrir el talento, la capacidad de superación y el espíritu emprendedor de muchísimas otras personas que, como...
diciembre 7, 2020
El modelo Canvas es uno de los métodos más efectivos que existen para describir una idea de negocio de una manera sencilla, visual y comprensible. Se basa en el libro The Business Model Canvas, escrito por Alexander Osterwalder. Este método parte de la premisa de que cualquier empresa debe asentarse sobre cuatro pilares: los clientes,...
diciembre 1, 2020
Aunque la hostelería es uno de los sectores más castigados por la pandemia, cada día encontramos ejemplos de personas emprendedoras que no se resignan y que intentar combatir esta difícil situación con creatividad y buen ánimo. Juan Carlos Caro y Borja García Argüelles son dos de esas personas que han decidido dar un paso adelante...
noviembre 6, 2020
Como parte del Programa de Consolidación de Gatenpresa, hemos diseñado una serie de webinars que tienen como objetivo ayudarte en la digitalización de tu negocio y la gestión de la tesorería de tu negocio. Son cinco webinars de una 1 hora de duración y temática complementaria, que se pueden realizar individualmente o en su totalidad....

Esta web utiliza cookies para que tengas la mejor experiencia. Si continúas navegando estás dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y de sus políticas.