×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Negozio Plan bat egiterakoan sortzen diren ohiko galderak

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Negozio Plan bat sortzeko eta idazteko orduan hainbat galdera metodologiko sor daitezke. Honako hauek dira ohikoenak.

Ezinbestekoa da Negozio Plana egitea nire negozio berrirako? Zergatik?

Negozio Plana oso garrantzitsua da kasu guztietan; baina, ezinbestekoa da, enpresa sustatzen duten pertsonek hura martxan jartzeko finantzaketa edo inbertitzaile pribatuak behar dituztenean.

  • Helburu nagusia da inbertitzaile pribatuei eta finantza-erakundeei negozioaren ideia zehatz bat eskaintzea, eta negozioaren funtzionamenduari eta errentagarritasun potentzialari buruzko aurrerapen bat ematea.

Kanpo-finantzaketarik behar ez badugu ere, Negozio Plana oso erreminta erabilgarria da, ekintzaileak aurrez zehaztutako ibilbide-orrira muga daitezen, funtzionamenduaren elementu guztiak aurrez garbi izan ditzaten eta inprobisazioan eror ez daitezen.

Zergatik da egikaritze-laburpena zatirik garrantzitsuenetako bat?

Inbertitzaileak jakin behar duen guztiari erantzun behar dio egikaritze-laburpenak, hark proiektuarekiko konfiantza izan dezan eta bere dirua arriska dezan.

Funtsean, galdera hauei erantzun behar die:

  • Zein behar hauteman du merkatuan?
  • Nola erantzungo dio premia horri (zertan datza proiektua)?
  • Non dago negozioa (nola irabaziko du dirua)?
  • Zer nolako inbertsioa behar du (zenbateko diru-ekarpena egin behar da)?
  • Zenbat denbora beharko da oreka-puntura iristeko?
  • Zein emaitza ekonomiko izango ditu?
  • Zer aukera du hazteko?

Hobe da nik neuk prestatzea edo kanpo-aholkularitza bati eska diezaioket?

Gomendagarriena da negozio berrian parte hartzen duten pertsona guztiak arduratzea dokumentua behar bezala prestatzeaz, duen garrantziagatik, hain zuzen ere.

Ez da enpresa berri baten funtzionamendua zehaztuko duen ibilbide-orria bakarrik, haren aurkezpen-txartela bihurtuko da finantzaketa lortzeko orduan.

  • Horregatik, hobe da kanpo-aholkularitzetara ez jotzea. Onena da negozio berriaren sustatzaile guztiek xehetasunak ondo ezagutzea, horrela egoki parte hartu ahal izango baitute Plana bera osatzen duten prozesuetan.

Horrek ez du esan nahi kanpo-laguntzarik bilatu ezin dugunik, izaera orokorreko zalantzak argitzeko edo ondo ezagutzen ez dugun atal bat prestatzeko. Halako egoeretarako, Gaztenpresaren gisako erakundeak ditugu. Izan ere, horiek dagokion aholkularitza eskaintzen dute pertsona ekintzaileek Negozio Plan bat modu fidagarrian diseina dezaten.

Nola kalkula eta txerta dezaket enpresaren bideragarritasuna Negozio Planean?

Inork ezin du asmatu enpresa batek zer nolako errentagarritasuna izango duen, baina bai arrakasta lortzeko beharrezko oinarriak dituen ala ez:

  • Negozio-ideia on bat da, erabilgarria eta praktikoa.
  • Bideragarritasun-azterketa aldekoa da.

Negozio baten bideragarritasuna kalkulatzeko, salmenten aurreikuspen errealista bat egin behar dugu, diru-sarrera guztiak (eta ez-ordaintzeak) ezagutu ahal izateko. Gero, negozioak izango dituen gastuak kalkulatu behar dira:

  • Nominak, alokairua, ekoizpen-kostuak, kanpo-erosketak, materiala, elektrizitatea, aseguruak eta abar.

Salmentekin lortutako diru-sarreren batura gastu guztiena baino handiagoa bada, zure negozioa bideragarria izango da, baina gogoratu gauzak 3 eta 5 urte arteko ikuspegiarekin begiratu behar direla.

Planak enpresaren aurreikuspenetara mugatu behar du zehatz-mehatz?

«Bai», argi eta garbi. Aurreikuspenak itxuraldatzen badira eta benetan direnak baino optimistagoak egiten badira, bi akats egingo ditugu.

  • Batetik, enpresaren sustatzaileek ibilbide faltsu bat marraztuko dute, eta horrek agerleku ezezagun batera eramango ditu, okerreko premisetan oinarritzen baita.
  • Eta, bestetik, salmenten etorkizunari dagokionez aurreikuspen zentzudunak eta errealistak —eta ez puztutako zifrak— bilatzen dituzten inbertitzaileak engainatzen saiatuko gara.

Gogoratu behar dugu inbertitzaile pribatuek eta finantza-erakundeek oso ondo ezagutzen dutela merkatua eta beren kalkuluak egiten dituztela; beraz, horiek engainatzen saiatzen bagara, ate guztiak itxiko dizkigute.

Gogoratu Gaztenpresan beharrezko aholkularitza eskainiko dizugula zure abentura ekintzailean zehar lagundu ahal izateko: ideia sortzen denetik negozioa sendotu arte eta, jakina, Negozio Plana prestatu arte. Zain gaituzu!

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Abril 19, 2024
Lo más difícil de poner en marcha un nuevo negocio no es tener la idea de lo que se quiere montar, sino bajarla a tierra y analizar si esa idea que ronda tu cabeza puede convertirse en un negocio real que, además, sea viable y rentable. Una herramienta que te puede resultar muy útil en...
Abril 12, 2024
Un buen plan de negocio es el primer paso para el éxito empresarial. GAZTENPRESA: ¿Para qué dirías que es importante un plan de negocio? AMAIA MAZÓN: Cuando empiezas a materializar la idea, hay que ser consciente de si para esa idea realmente vas a necesitar un local, vas a necesitar socios, si vas a necesitar...
Marzo 4, 2024
La digitalización es la asignatura pendiente de muchos negocios de a pie. Por ello, hoy contamos con Cristina Terán, periodista y consultora en marketing digital.   Gaztenpresa: Cuando emprendes, parece que tienes que saberlo todo. Y muchas veces, yo me puedo identificar o puedo sentirme bien y cómoda con herramientas tecnológicas como puede ser la...
Febrero 8, 2024
GAZENPRESA: Inma, antes, fuera de micros, comentábamos que es importante descubrir que emprender no es algo trivial. Y hacías un símil que me parece muy interesante. ¿Nos lo cuentas? INMA RAMOS: Nosotras llevamos 30 años trabajando con personas que emprenden. Y muchas veces, cuando la persona emprende, es la primera vez que lo hace. Con...
Enero 15, 2024
Simon Zineck decía que el emprendimiento no es una carrera, es un viaje que nunca termina. En este viaje tenemos que llevar la mochila llena de muchas herramientas y una fundamental es la salud financiera. Arrancamos esta serie de charlas con Iñaki Ruiz de Balugera, que ha dedicado toda su carrera profesional a asesorar a...
Diciembre 13, 2023
Hablamos con Patxi Vizcaíno, que junto a Imanol Lecuona e Iñigo Gracia, han puesto en marcha Vaprest, una empresa guipuzcoana dedicada a la instalación, reparación y mantenimiento de aparatos a presión para todo tipo de sectores, desde acerías y fundiciones hasta fábricas alimentarias, pasando por hospitales, lavanderías, etc. ¿Cómo os decidisteis Imanol, Iñigo y tú...