×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Negozio Plan bat egiteko aholkuak

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Dagoeneko badakizu zer elementu bildu behar dituen zure enpresa berriaren Negozio Planak. Dena dela, Negozio Plana idazten hasi aurretik, oinarrizko aholku batzuk hartu behar dituzu kontuan honako hauek lortzeko:

  • Baliagarria eta erakargarria izatea eta xede diren erakundeen edo pertsonen premiei erantzutea.

Hasteko, kontuan hartu behar duzu dokumentu horren helburua negozio-ideia bat zehatz-mehatz aztertzea dela. Horregatik, helburuak garbi eduki behar dira:

  • Negozio-ideia zehatz-mehatz identifikatzeko, deskribatzeko eta zehazteko balio behar du.
  • Zure negozio-ideia teknikoki bideragarria den, xede-talde bati eta merkatu jakin bati saldu ahal izango zaion eta errentagarria izango den azaldu behar du.
  • Zehatz-mehatz agertu behar ditu negozio-ideia gauzatzen lagunduko duten elementu guztiak.

Lehenik eta behin, gogoan izan Negozio Planak bi hartzaile mota nagusi dituela:

  • Enpresaren sustatzaileak: dokumentuak proiektua garatzeko, sakonean ezagutzeko eta inprobisazio-tentaldiak murrizteko gida izan behar du. Lantzeko garaian zenbat eta zorroztasun handiagoarekin jokatu, orduan eta hobea izango da emaitza.
  • Inbertitzaileak, hornitzaileak… gure negozioan konfiantza duen pertsona orok aukera izan behar du konfiantza hori hitz politak baino gauza sendoago batzuetan oinarritzeko. Negozio Plana dirulaguntzak eskatzeko eta inbertitzaileak erakartzeko garaian ahalmen horiek bermatuko dituen dokumentua izan daiteke.

Premisa horiekin, honako aholku hauek hartu behar dituzu kontuan zure Negozio Plana idazteko garaian:

  1. Sustatzaileek idatzi behar dute. Dokumentua ezin da hirugarren pertsona batzuen esku utzi. Lehenik eta behin, bultzatzaileek inork baino hobeto ezagutzen dituztelako beren ezaugarriak, espiritua, motibazioa eta abar. Eta xehetasun horiek elementu bereizgarriak izan daitezke nahi diren helburuak lortzeko garaian. Gainera, lan hori aholkularitza-enpresa espezializatu batek egiten badu, dedikazio handia eskatuko digu, eta garesti aterako zaigu.
  2. Beharrezkoa den luzera izan behar du. Enpresa-proiektu baten Negozio Planak antz handia du funtzionamendu oneko abalarekin, eta beharrezkoa den xehetasun-maila izan behar du. Horrelako dokumentu bat ezin da artifizialki mugatu, eta ezin dira ezabatu garrantzitsuak izan daitezkeen edo testuinguruan kokatzen lagun dezaketen xehetasunak. Dena dela, entziklopedia-liburuki bat ere ezin diogu aurkeztu inbertitzaile bati, erotu egingo baita. 50 folio nahikoak dira dena laburbiltzeko. Gainera, negozioaren jarraibiderik garrantzitsuenak eskaintzen dituen Egikaritze Laburpen bat txertatuko dugu.
  3. Egitura zehaztua. Dokumentuak behar bezala egituratuta egon behar du, interesdunek gehien interesatzen zaizkien alderdiak bizkor aurki ditzaten.
  4. Hizkuntza argia. Hizkuntza argia erabili behar da, irakurriko duten pertsona guztiek identifikatzeko modukoa, haien espezializazioa edozein izanik ere. Eta sinesgarria izan behar du: gure negozioaren alde onak era egokian helarazteko gai izan behar dugu. Horregatik, komeni da amaitu ondoren copy bati edo edukiak lantzen espezializatutako enpresa edo pertsona bati ematea, beharrezkoak diren ulermen- eta egitura-estandarrak gainditzen dituela ziurta dezan.

Negozio-plana Dokumentuaren egitura 

  1. Negozio-planaren azala.
  2. Edukien indizea edo taula. Planaren edukia hainbat orrialdetan egituratzeko balio du.
  3. Produktuaren edo zerbitzuaren deskribapena.
  • Zertan datzan
  • Zer premiari eta arazori erantzuten dien
  • Arazoei nola egingo dien aurre
  1. Lantaldea zehaztea
  • Negozioa zenbat pertsonak osatzen duten
  • Enpresak nolako lan-egitura duen (arloak, atxikitako langileak).
  1. Merkatu-analisia.
  • Sektorearen azterketa (zenbat enpresa lehiakide, haien bilakaera…)
  • Merkatuaren azterketa (bezeroen analisia, profila, erosteko ahalmena, erosteko motibazioak, gustuak)
  1. Negozio-eredua.
  • Produktuaren edo zerbitzuaren balio-proposamena
  • Marketin-estrategia (online eta offline, sare sozialak), merkataritza-estrategia eta salmenta-estrategia zehaztea.
  1. Finantza-plana.
  • Salmenta-prezioa eta irabazi-marjinak zehaztea.
  • Salmenten aurreikuspenak.
  • Gastuen eta sarreren aurreikuspena.
  • Finantzaketa-premiak eta amortizazio-aurreikuspena.
  1. Arriskuen azterketa
  • Negozio berrirako arriskuen eta mehatxuen ebaluazioa eta enumerazioa.
  • Arrisku eta mehatxu horiek murrizteko tresnak.

9. Inplementazio-plana.

  • Negozioa eratzeko eta abian jartzeko data.

10. Gehigarria eta eranskinak.

  • Merkatuaren azterketen eta aurkeztutako dokumentazio guztiaren aipamenak.
  • Sustatzaileen CVa.

 

Eta horretaz ari garela, ba al zenekien Gaztenpresak zure enpresa berriaren Negozio Plana prestatzen lagun diezazukeela? Sartu gure webgunean eta ikusi zuregatik egin dezakegun guztia: zure negozio-ideia zehazten lagundu, beharrezkoak diren izapideak egin, behar duzun finantzaketa bilatu eta abar.

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Octubre 18, 2021
La respuesta es SÍ, pero no nos vamos a engañar. No todos llevamos un fotógrafo dentro y las imágenes que hagamos con nuestro smartphone nunca tendrán la misma calidad que las que pueda hacer un profesional, a no ser que la fotografía siempre haya sido uno de nuestros hobbies y ya tengamos formación sobre esta...
Octubre 13, 2021
Creada en 2002, LinkedIn se ha consolidado en apenas 20 años como la red social profesional por excelencia y el punto de encuentro ineludible para los negocios del sector B2B, es decir, para todas aquellas empresas y especialistas que ofrecen sus productos y servicios a otras compañías y profesionales. Lo que a menudo desconocen las...
Octubre 6, 2021
Si quieres emprender y liderar tu propio proyecto empresarial, las competencias personales te pueden ayudar, y mucho, a tener éxito en tu propósito. ¿Qué son las competencias personales o soft skills? Son comportamientos, actitudes y cualidades personales que nos ayudan a conseguir nuestros objetivos. A trabajar a gusto con las personas que nos rodean y...
Octubre 1, 2021
Llevamos año y medio destacando la importancia de saber adaptarse, de innovar. En resumen, de #ReinventarseParaSeguir. Por eso, tras más de 25 años acompañando a personas emprendedoras como tú, 2021 es un año cargado de novedades e innovaciones en Gaztenpresa. Arrancamos el año haciéndole un lavado de imagen a nuestra página web, haciéndola más sencilla...
Septiembre 22, 2021
Internet acapara nuestro tiempo profesional, de ocio, nuestras relaciones sociales e incluso sentimentales, nuestras compras…, y la mayoría de las personas amanece y se acuesta pulsando el botón de encendido y apagado de su smartphone. Según un estudio de Hootsuite y We Are Social para Digital 2021, pasamos conectados a nuestro móvil, ordenador o tablet...
Septiembre 8, 2021
Seguro que te ha pasado alguna vez eso de oír al propietario o propietaria de un negocio contar bondades de su negocio, y cuando llegas al local dices: madre mía… ¡aquí no compro por nada del mundo! Gran parte del éxito de una venta depende de la percepción que la persona tenga en el momento...