×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

“Mentorea paraxutaren antzekoa da, konfiantzaz jauzi egiteko ausardia ematen dizu”

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Ekintzailetasunaren eremuan bazabiltza –edo horretara hurbiltzen ari bazara–, mentoringari buruzkoak entzungo zenituen, seguru. Etorkizunean ekintzaile izango direnei prozesu osoan zehar orientazioa eskaintzen dieten profesionalak ardatz dituen programa da. Gaztenpresako mentore Pablo Bringas Velezen esanetan, funtsezko figura da enpresa bat sortzeko orduan. Gaur mentoringaz mintzatuko zaigu, eta Youth Business Spain sare osoarekin partekatzen dugun programa horren barruan egunero egiten duen lanaz.    

 

Gaztenpresa bloga:  Zer da mentoringa?

 

Pablo Bringas: Enpresa-eskarmentua dugun lagunok etorkizuneko ekintzaileei ematen diegun laguntza erabat altruista da. Gure egitekoen artean dago haiei beren negozioaren lehen hilabeteetan laguntzea, konfiantza sustatzeko eta ideiak funtziona dezan, hori guztia inongo kosturik gabe.

Gestionatzeko orduan autonomoak izatea nahi dugu, motibatuta jarraitzea, eta gauzak guztiz ondo ez doazenean egoera lehenbailehen birbideratzeko gai izatea, betiere lanpostua finkatzeko eta lanpostu gehiago sortzeko hazten jarraitzeko.

Gure jarduna ez da aholkulariena, hau da, arazoei erantzunak ematea; elkarrekin hausnarketa egiten dugu beren erantzunak aurki ditzaten.

 

B.G: Zergatik egin zenuen bat Mentoring programarekin?

 

P.B: Zoriontsuago naiz probetxuzkoa eta konprometitua sentitzen banaiz. Ikasi dudanaren zati bat gazteei itzultzeko erantzukizuna sentitzen dut, beren garapenean laguntzeko eta, gainera, enplegua eta aberastasuna sortzeko helburu jakinarekin.

 

B.G: Zein da mentorearen ekarpena ekiteko bide horretan?

 

P.B: Gure helburua etorkizuneko ekintzaileei laguntzea da, beren lanpostua finkatu dezaten, beren proiektua bideragarria eta errentagarria izan dadin.

Beren enpresa-irizpidea sortzen irakasten diegu, iritziak alderatzen eta ikuspegiak eraikitzen laguntzen diegu, eta hori guztia ikuspuntu kritiko, zorrotz eta profesionala kontuan hartuta, batzuetan hurbilekoek –inplikatuta daudelako– eman ezin dieten ikuspuntua, alegia.

Enpresa gestionatzeko orduan beren buruarekiko duten konfiantza hobetzeko eta etorkizunari buruzko zalantza-sentipena gutxitzeko lagungarri zaie mentoringa.

Mentorea paraxutaren antzekoa da, konfiantzaz jauzi egiteko ausardia ematen dizu, babestuta zaudela sentitzen baituzu.

 

B.G: Kasuren bat nabarmendu nahi al duzu?

 

P.B: Gaur egun mentoring-harremana dut David Mayoralekin, anaiarekin batera Erle Robotics enpresaren sortzaile denarekin.  Proiektu paregabea da, enpresan kode irekia duten burmuin robotikoen belaunaldi berria eraikitzen ari dira, enpresetako industria-prozesuetan aplikatzeko, bai hezkuntzaren esparruan, bai ikerketa eta berrikuntzarenean.

Urtebetean 16 lanpostu berri sortu dituzte, milioi erdi euroko fakturaziora iritsi dira, enpresa handiekin kontratuak sinatu dituzte eta nazioarte mailako etorkizun handiko Start up-en artean daude, espezializatutako hainbat fororen arabera.

 

B.G: Zein dira mentoreak izan behar dituen funtsezko gaitasunak?

 

P.B: Ez da nahikoa ekintzailetasunaren munduan edo enpresa-gestioan eskarmentua izatea. Iaioa izan behar da ekintzailearen konfiantza bereganatzen, komunikaziorako eta taldean lan egiteko gaitasunak oso garatuta eduki behar dira, eta, noski, enpatia eta aktiboki entzuteko gaitasuna ere bai.

Mentoreak itxaropena pizten duen jarrera motibatzailea eta erronkaria izan behar du, moldakorra baina asertiboa; kritikoa ere izan behar da, potentzial osoa garatu ahal izateko.

Mentoreak aukerak sortzen ditu; proaktiboa izan behar da horiek antzemateko, beharrei aurrea hartzeko eta jarduteko lehentasunak finkatzen laguntzeko.

 

B.G: Nola animatuko zenituzke zure antzeko profesionalak mentore izateko?

 

P.B: Mentore izatea aukera bikaina da hazten jarraitzeko eta lidergorako eta enpresa-gestiorako gaitasunak hobetzeko. Asko ikasten da pertsonengandik eta haien proiektuetatik, eta merkatu-adimenak, ikuspegiak eta estrategiak partekatzen dira.

Nik beti diot ondoen ordaindutako lana dela. Jasotzen den soldata emozionala izugarria da, bai eta norbere gogobetetasuna ere, borondatezko konpromiso altruista baita.

Mentoringa hobeto ezagutzeko gonbita egiten dizuet. Konprometitzea atsegin baduzue asko gozatuko duzue, eta mundu hobea eta zoriontsuagoa sortzen lagunduko dugu.

 

Konbentzitu al zaitu? Hala bada, egizu bat programarekin.

¿Quieres leer más artículos relacionados?

enero 21, 2021
Una persona emprendedora debe tener conocimientos sobre un montón de temas que igual no tienen nada que ver con su actividad: tecnología, informática, cómo hablar en público, técnicas de venta, marketing y comunicación… y hasta contabilidad. Pero una cosa es tener nociones básicas sobre estas materias para funcionar en el día a día y otra...
enero 13, 2021
Una persona emprendedora es un auténtico valor en sí misma: aporta visión de negocio, iniciativa, creatividad y liderazgo; es innovadora, resolutiva, sabe sobreponerse a los obstáculos y es capaz de reinventarse para mantener su negocio. Pero cuando una persona emprendedora forma parte de otra empresa se convierte en una auténtica joya a la que hay...
enero 4, 2021
Una de las lecciones que nos ha dejado el viejo 2020 es que el emprendimiento implica colaborar, adaptarse y, sobre todo, innovar. Por eso en Gaztenpresa hemos aprovechado la llegada del nuevo año 2021 para poner en marcha nuestra web renovada, una herramienta innovadora diseñada para adaptarse a todos los escenarios del emprendimiento con el...
diciembre 30, 2020
El genial Albert Einstein dijo una vez: “Es en épocas de crisis cuando nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”. Y aunque 2020 ha sido un año especialmente duro para mucha gente, también nos ha permitido descubrir el talento, la capacidad de superación y el espíritu emprendedor de muchísimas otras personas que, como...
diciembre 7, 2020
El modelo Canvas es uno de los métodos más efectivos que existen para describir una idea de negocio de una manera sencilla, visual y comprensible. Se basa en el libro The Business Model Canvas, escrito por Alexander Osterwalder. Este método parte de la premisa de que cualquier empresa debe asentarse sobre cuatro pilares: los clientes,...
diciembre 1, 2020
Aunque la hostelería es uno de los sectores más castigados por la pandemia, cada día encontramos ejemplos de personas emprendedoras que no se resignan y que intentar combatir esta difícil situación con creatividad y buen ánimo. Juan Carlos Caro y Borja García Argüelles son dos de esas personas que han decidido dar un paso adelante...