×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Ekonomia zirkularra: ingurumenaren aldeko apustua eta negozio-aukera bat

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Bazenekien Europar Batasuneko herrialdeek urtean 5.000 milioi tona hondakin baino gehiago sortzen dituztela, etxekoak kontuan hartuta?

Eta bazenekien, Euskadin sortzen ditugun 5,5 tona hondakinetatik, % 80k eraikuntzan eta industrian dutela jatorria?

Pentsatu duzu noizbait, 2050. urtean, munduko biztanleek gaur egun kontsumitzen ditugun baliabideak baino hiru aldiz baliabide gehiago beharko dituztela?

Izugarrizko datuak dira, ezta? Baina, seguruenik, ekonomia zirkularraren kontzeptua azaltzeko aski grafikoak irudituko zaizkizu, baita gure inguruko herrialde eta enpresa askok haren alde zergatik egiten duten azaltzeko ere.

Lehenik eta behin, ekonomia zirkularra zer den eta hura gauzatzen duten enpresek zer egiten duten azalduko dizugu. Oso kontzeptu berria da eta, haren bitartez, enpresak ahalik eta gehien aprobetxatzen saiatzen dira erabiltzen dituzten baliabideak, beren hondakinak ahalik eta gehien murrizteko eta horiek berriz ere ekoizpen-sistemara txertatzeko.

Horrela, zirkulu bat sortzen da eta, bertan, hondakinak baliabide bihurtzen dira berriz ere. Izan ere, euskal zabortegietara botatzen diren materialek 47 milioi euroko balioa dutela balioesten da. Horrenbestez, ez gara “hondakinak aprobetxatzeaz” bakarrik ari, sektore ekonomiko berriak sortzeaz baizik, guztiz iraunkorrak eta errentagarriak diren sektoreak.

Normalean, termino horiek sektore industrialari aplikatzen zaizkio, hura baita baliabide-kantitate gehien xurgatzen duen sektorea, baina ekonomia zirkularra sektore ekonomiko guztietara estrapola daiteke, eta hala egin behar da gainera, baita zerbitzuen sektorera ere.

Ekonomia zirkularra zuzenean lotuta dago enpresen ospearekin. Hori dela eta, horiek erantzukizun sozialeko politikak eta 3.0 marketineko ekintzak sustatzen saiatzen dira beren jardueran. Kontua ez da saltzea bakarrik, gizarteak dituen arazoekin eta ingurumenaren zaintzarekin kezkatuta dauden pertsonei saltzea baizik.

Oro har, funtsezko balio batzuk izan behar ditugu kontuan gure negozioa ekonomia zirkularrean txertatu nahi badugu:

  • Produktu baten bizi-zikloari haren ingurumen-inpaktua gehitu behar zaio, hura murrizten eta modu eraginkorrean aprobetxatzen saiatzeko.
  • Gure lurralde-esparruko hornitzaileen aldeko apustua egin behar dugu, materialen fabrikazioan eta horniduran garraioaren erabilera ahalik eta gehien murrizteko.
  • Hondakinak ekoizpen-sisteman berriz sartzen eta berreskuratzen saiatu behar dugu, material berriak balira bezala.
  • Hobe da oraindik ere bizi erabilgarria duten produktu teknologikoak konpontzen saiatzea, horiek botatzea eta berriak erostea baino. Jaiki zaitez zaharkitze programatuaren kontra.
  • Saia gaitezen erabateko birziklatze-politika bat mantentzen erabiltzen ditugun material guztiekin.
  • Saia gaitezen gure jarduerarako energia berriztagarriak aukeratzen.

Ekonomia zirkularraren eredua erabiltzen duten negozioen adibide ugari daude: negozio horiek iraunkortasunaren eta ingurumenaren zerbitzura jarri dute teknologia. Besteak beste, inprimagailuetarako tinta-kartutxoak eta tonerrak jasotzen eta berrerabiltzen dituzten enpresak aurki ditzakegu, baita beren erabiltzaileentzat ohitura iraunkorrak sustatzen dituzten startup enpresak edo ibilgailu erabilien hondar-materialen berrerabilpena ikertzen duten ekimen publiko eta pribatuak ere.

Adibide horiek ekonomia zirkularrak ekintzaileei eta startup enpresei eskaintzen dizkien negozio-aukera guztien barnean sartzen dira, eta Accenture aholkularitza-etxeak bost talde handitan laburbildu ditu:

  • Hornidura zirkularrak. Baliabide ez berriztagarrien ordez, energia berriztagarriak, biomasa edo material birziklagarriak erabiltzea.
  • Baliabideak berreskuratzea. Hondakinak eta hondar-produktuak erabiliz, energia eta baliabide erabilgarriak lortzea.
  • Produktuaren bizitza erabilgarria luzatzea. Diseinu iraunkorra ezartzea, produktuak eta osagaiak konponduz, eguneratuz eta berriz salduz, horien bizi-zikloa handitu ahal izateko.
  • Plataformen erabilera partekatua. Produktuen erabilera handitzea, horien erabilera nahiz sarbidea eta jabetza partekatuz.
  • Produktua zerbitzu gisa. Produktuen jabetza gordetzea, baliabide zirkularren produktibitatearekin sortutako onurak barneratzeko. Planteamendu hori produktu-fluxuei aplika dakieke, balio-katearen edozein puntutan.

Ikus dezakezun moduan, zure negozioa ekonomia zirkularrera txertatzeaz gain, jasangarritasun-parametroetan oinarrituz ekitea ahalbidetuko dizuten merkatu-hobiak aurki ditzakezu. Esparru hori esploratu nahi baduzu, gogoratu Gaztenpresan ia 4.000 enpresa-proiektu sortzen lagundu dugula eta zure negozioa sortzeko urrats guztietan lagun diezazukegula. Zure zain gaude.

¿Quieres leer más artículos relacionados?

enero 21, 2021
Una persona emprendedora debe tener conocimientos sobre un montón de temas que igual no tienen nada que ver con su actividad: tecnología, informática, cómo hablar en público, técnicas de venta, marketing y comunicación… y hasta contabilidad. Pero una cosa es tener nociones básicas sobre estas materias para funcionar en el día a día y otra...
enero 13, 2021
Una persona emprendedora es un auténtico valor en sí misma: aporta visión de negocio, iniciativa, creatividad y liderazgo; es innovadora, resolutiva, sabe sobreponerse a los obstáculos y es capaz de reinventarse para mantener su negocio. Pero cuando una persona emprendedora forma parte de otra empresa se convierte en una auténtica joya a la que hay...
enero 4, 2021
Una de las lecciones que nos ha dejado el viejo 2020 es que el emprendimiento implica colaborar, adaptarse y, sobre todo, innovar. Por eso en Gaztenpresa hemos aprovechado la llegada del nuevo año 2021 para poner en marcha nuestra web renovada, una herramienta innovadora diseñada para adaptarse a todos los escenarios del emprendimiento con el...
diciembre 30, 2020
El genial Albert Einstein dijo una vez: “Es en épocas de crisis cuando nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”. Y aunque 2020 ha sido un año especialmente duro para mucha gente, también nos ha permitido descubrir el talento, la capacidad de superación y el espíritu emprendedor de muchísimas otras personas que, como...
diciembre 7, 2020
El modelo Canvas es uno de los métodos más efectivos que existen para describir una idea de negocio de una manera sencilla, visual y comprensible. Se basa en el libro The Business Model Canvas, escrito por Alexander Osterwalder. Este método parte de la premisa de que cualquier empresa debe asentarse sobre cuatro pilares: los clientes,...
diciembre 1, 2020
Aunque la hostelería es uno de los sectores más castigados por la pandemia, cada día encontramos ejemplos de personas emprendedoras que no se resignan y que intentar combatir esta difícil situación con creatividad y buen ánimo. Juan Carlos Caro y Borja García Argüelles son dos de esas personas que han decidido dar un paso adelante...