×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Ikasi ekitean egiten ditugun 4 hutsegiterik ohikoenekin

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

«Esperientzia gure hutsegiteei ematen diegun izena da». Oscar Wilderen esaldi horrek inork aitortu nahi ez duen baina historiako pentsalari handi guztiek (Konfuziorekin hasi eta Einsteinekin amaitzeraino) bere egin duten egia bat adierazten du:

  • Hutsegiteak gure bizitzaren parte dira, eta gure arrakasta haiekin ikasteko dugun gaitasunaren araberakoa da.

Gogoeta hori esparru pertsonalean ez ezik, lanbide-esparruan ere aplika daiteke, ekintzailetza-proiektu bat egiteko erronkaren aurrean gaudenean bereziki. Oscar Wildek iradoki bezala, lehenago edo beranduago hutsegiteak egingo ditugula jakin behar dugu, eta prest egon behar dugu hutsegite horiek gainditzeko. Eta hutsegiteak gainditzeko, ezinbestekoa da:

  • “Hutsegiteekin ikasten dela” konturatzea.
  • Plangintza on bat izatea, hau da, arriskuen azterketan kontingentzia-planak txertatzea.
  • Aholkularitza egokia izatea (Gaztenpresaren mentoring-tailerren bidez, esate baterako).

Negozio bat abian jartzear dagoen pertsona orok ekintzailetzaren esparruan oso ohikoak diren hutsegiteak egiteko arriskua du. Garrantzitsuena dena ongi planifikatuta edukitzea eta sorpresa horiek ahal den heinean ustekabean ez harrapatzea da. Hona hemen ekitean egiten diren hutsegiterik ohikoenetako batzuk:

Negozio-plan on bat eduki gabe hastea

Negozio-plan osatu bat lantzea oinarrizkoa da enpresa berriak arrakasta eduki ahal izateko. Dokumentu horrek enpresa berriaren funtzionamendu-gida izan behar du, eta proiektuaren elementurik garrantzitsuenak jaso behar ditu. Negozio-plan zuhur batek etorkizunean aurre egin beharreko arazoetako asko hartuko ditu kontuan, eta horrek arazo horiek bizkorrago eta prestasun handiagoarekin konpontzen lagunduko dizu. Dokumentu horrek behar bezala argudiatu eta zehaztutako honako zazpi alderdi hauek jaso beharko ditu:

  • Produktuaren edo zerbitzuaren definizioa
  • Lan-taldea
  • Merkatu-azterketa
  • Negozio-eredua
  • Finantza-plana
  • Arriskuen azterketa
  • Inplementazio-plana

Ekintzailetza-proiektuak plangintzarik ez badu, baliteke halabeharrez ixtera edota, are okerrago, luzaroan oztopo izango diren zorrak sortzera bideratuta egotea.

Pertsona desegokiak aukeratzea

Edozein ekintzailek izan dezakeen arazorik ohikoenetako bat ekintzailetza-proiektuan lagunduko dioten pertsonak aukeratzea da: bazkideak, enpresako CEOa (hau da, behar izanez gero enpresa zuzenduko duen pertsona) eta abar. Zure taldeak funtzionatzea nahi baduzu, honelakoak izan beharko dute:

  • Elkarren osagarriak. Bakoitzak bere lanbide-trebetasun eta trebetasun pertsonal desberdinen ekarpena egin behar du.
  • Fidagarriak. Ezer gutxirako balio du bazkide bat izateak harengan konfiantzarik ez badugu.
  • Begirunetsuak. Lan-harreman bat zapuztu egin daiteke errespeturik ezagatik edo esku-sartzeengatik.
  • Diziplinatuak. Proiektu batek arrakasta izateko, beharrezkoa da kudeatzaileek arazo bati eraginkortasunez aurre egiteko gaitasuna izatea.

Zure negozioaren balioa behar den neurrian ez azpimarratzea

Ekiteko erabakia hartzen dugunean, alde batera utzi behar ditugu gure beldurrak eta ziurgabetasunak, eta enpresaburu gisa pentsatzen hasi behar dugu. Askotan, aurrera egiteko eta finkatzeko dugun kezkak atzera eginarazten digu erabaki mingarriak hartzeko edota gurea dena eskatzeko garaian. Gure enpresaren interesak babestu behar ditugu, hau da, gure ospea bera zaindu behar dugu. Eta, horretarako, beharrezkoa da:

  • Gure negozioa erabil ditzakegun tresnekin eta foro egokietan bultzatzea.
  • Beldurra eta konplexuak alde batera uztea fakturak eskatzeko edo prezioak finkatzeko garaian.
  • Gure ospea defendatzeko beharrezkoak diren neurriak hartzea.

Alderdi pertsonala ez zaintzea

Abentura bati ekitea gauza handia eta atsegingarria da. Funtzionatzen duen negozio propio bat sortu dugula egiaztatzeak ez du preziorik, baina jakin beharra dago gure jarduera berriak besteren konturako lan batek baino askoz gehiago eskatuko digula. Hori dela eta, kontuan hartu behar dituzu honako alderdi hauek:

  • Ez utzi zure aurreko lana behar baino lehen.
  • Zure negozioak bateragarria izan behar du zure bizitza pertsonalarekin, ez alderantziz.
  • Utzi enplegatu gisa pentsatzeari eta pentsatu buruzagi gisa. Esparru berri horretan, beste zirkunstantzia batzuetan inoiz hartuko ez zenituzkeen baina ezinbestekoak diren erabakiak hartu beharko dituzu.
  • Saiatu ordutegi bat ezartzen. Enpresaburu gisa izango duzun erantzukizuna oso handia izango da, baina gogoan izan bizitzeko lan egiten duzula; osterantzean, lan egiteko biziko zara azkenean.

Zure bidea egiten hasi aurretik arazo horiez jabetzen bazara, askoz aukera gehiago izango dituzu zure ekintzailetza-abenturak arrakasta izateko. Eta gogoan izan Gaztenpresara jo dezakezula aholkularitza jasotzeko. Bertan, profesional kualifikatuen talde batek berme guztiekin ekiteko beharrezkoak diren gaitasunak eskuratzen lagunduko dizu. Zain izango gaituzu.

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Abril 19, 2024
Lo más difícil de poner en marcha un nuevo negocio no es tener la idea de lo que se quiere montar, sino bajarla a tierra y analizar si esa idea que ronda tu cabeza puede convertirse en un negocio real que, además, sea viable y rentable. Una herramienta que te puede resultar muy útil en...
Abril 12, 2024
Un buen plan de negocio es el primer paso para el éxito empresarial. GAZTENPRESA: ¿Para qué dirías que es importante un plan de negocio? AMAIA MAZÓN: Cuando empiezas a materializar la idea, hay que ser consciente de si para esa idea realmente vas a necesitar un local, vas a necesitar socios, si vas a necesitar...
Marzo 4, 2024
La digitalización es la asignatura pendiente de muchos negocios de a pie. Por ello, hoy contamos con Cristina Terán, periodista y consultora en marketing digital.   Gaztenpresa: Cuando emprendes, parece que tienes que saberlo todo. Y muchas veces, yo me puedo identificar o puedo sentirme bien y cómoda con herramientas tecnológicas como puede ser la...
Febrero 8, 2024
GAZENPRESA: Inma, antes, fuera de micros, comentábamos que es importante descubrir que emprender no es algo trivial. Y hacías un símil que me parece muy interesante. ¿Nos lo cuentas? INMA RAMOS: Nosotras llevamos 30 años trabajando con personas que emprenden. Y muchas veces, cuando la persona emprende, es la primera vez que lo hace. Con...
Enero 15, 2024
Simon Zineck decía que el emprendimiento no es una carrera, es un viaje que nunca termina. En este viaje tenemos que llevar la mochila llena de muchas herramientas y una fundamental es la salud financiera. Arrancamos esta serie de charlas con Iñaki Ruiz de Balugera, que ha dedicado toda su carrera profesional a asesorar a...
Diciembre 13, 2023
Hablamos con Patxi Vizcaíno, que junto a Imanol Lecuona e Iñigo Gracia, han puesto en marcha Vaprest, una empresa guipuzcoana dedicada a la instalación, reparación y mantenimiento de aparatos a presión para todo tipo de sectores, desde acerías y fundiciones hasta fábricas alimentarias, pasando por hospitales, lavanderías, etc. ¿Cómo os decidisteis Imanol, Iñigo y tú...