×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Negozio Plan on baten gakoak

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Negozio Plana edozein ekintzailetza-abenturaren kanpamentu nagusia da, abiapuntua. Dokumentu horrek gai izan behar du enpresa-proiektu berriaren izaera laburbiltzeko eta proiektu hori negozio arrakastatsu bihurtuko duten helburuak, identitatea eta funtzionamendua jasotzeko. Hainbat arrazoi daude Negozio Plan on bat diseinatzeko:

  • Enpresaren funtzionamendu-gakoak finkatzen ditu.
  • Enpresaren egitura eta antolamendua zehazteko aukera ematen du.
  • Ahuleziak, Mehatxuak, Indarrak eta Aukerak (AMIA) identifikatzen laguntzen du.
  • Enpresaren funtzionamendua eta alternatibak finkatzen laguntzen du.

Dokumentu hau oso garrantzitsua da; izan ere, banku-mailegu baten emakida arinduko duen funtsezko elementua edo inbertitzaile pribatu bat proiektu batean inplikatzera bultzatzeko falta zen xehetasuna izan daiteke. Gainera, baliagarria da sustatzaileei negozio berria abenturarik eta inprobisaziorik gabe garatzen laguntzeko gida gisa.

Negozio Planaren egitura

  1. Produktua edo zerbitzua zehaztea: lehenik eta behin, zure negozio-ideia zertan datzan, zer merkatu-premiei erantzungo dien, zer arazo konponduko dituen eta egungo eskaintzaren aldean zer berritasun ekarriko dituen zehaztu behar duzu. Zehaztu alde onak eta txarrak, eta azaldu nola egingo zeniekeen aurre sortutako arazoei. Horrek guztiak zure merkataritza-identitatea zehazten lagunduko dizu.
  2. Lantaldea: zerbitzu edo produktu bereizi bat lortzeko, negozio-berrian lan egingo duten pertsonen kopurua mugatu eta zer lan-arlotan egongo diren atxikita zehaztu behar duzu.
  3. Merkatu-analisia: aztertu zehatz-mehatz zure enpresa ezarriko den sektorea eta zehaztu nolakoak diren zure bezeroak izan litezkeenak, erosteko dituzten motibazioak, gustuak, erosteko ahalmena eta abar. Deskribatu zure bezeroak izan litezkeenen profila eta bideratu zure produktua haiengana. Gakoa esparru gehiegitara iristen ez saiatzea eta zure targeta era egokian eta errealistan bideratzea da.
  4. Negozio-eredua: zure bezeroak izan litezkeenak zehaztu ondoren, azaldu zure balio-proposamena eta erabiltzailearen ikuspegitik zure negozioan benetan bereizgarria dena, eta zehaztu erabiliko dituzun marketin-estrategiak eta salmenta-estrategiak. Puntu horretan, diru-sarrerak sortzeko erabiliko duzun metodoa eta horretarako beharrezkoak diren baliabideak zehaztu behar dituzu.
  5. Finantza-plana: negozio-ideia batek, ona ez ezik, errentagarria ere izan behar du; horregatik, ideiaren bideragarritasun ekonomikoa egiaztatu behar duzu. Iildo horretan, zure negozioa nola monetizatuko duzun azaldu eta merkatu-aurreikuspen onak zifretara eraman beharko dituzu, salmenta-prezioa, kostuak, marjinak eta gastuak barnean hartuta.
  6. Arriskuen azterketa: negozio-plan bat errealista izan dadin, enpresaren arriskuen aurreikuspen eta ebaluazio erreal bat bildu behar du, baita arrisku horiei aurre egiteko erabiliko dituzun tresnak ere. Espero ez zenituen arazoak konpontzeko B plana, alegia.
  7. Inplementazio-plana: puntu honetan, negozio berria abian jartzeko modua eta negozioaren denborak eta faseak zehaztu behar dituzu, merkatuan behar bezala inplementa dadin.

Negozio Plana zure ekintzailetza-abenturari hasiera emateko tresnarik garrantzitsuenetako bat da. Dokumentuak osatuta eta xehatuta egon behar du. Zenbaitetan, Egikaritze Laburpen batekin osatzen da, eta, bertan, alderdi garrantzitsuak eta nagusiak biltzen dira eta zure enpresa berria zergatik den bideragarria azaltzen da labur-labur.

Eta zure Negozio Plana lantzeko zailtasunak badituzu, ez kezkatu. Zatoz Gaztenpresara eta zure ekintzailetza-abentura gauzatzeko behar duzun laguntza eskainiko dizugu: prestakuntza-ikastaroak, mentoring-programak eta finantzaketa-baldintza bereziak. Ez izan zalantzarik: utz iezaguzu zure negozio-proiektua errealitate bihurtzen.

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Mayo 15, 2024
GAZTENPRESA: Hoy arrancamos con Nerea Foronda, una trotamundos que ha decidido echar las raíces de su emprendimiento en Bilbao. Nerea, estudiaste ingeniería, pero ahora te dedicas al branding, ¿verdad?   NEREA FORONDA: Eso es. Vamos, esto para un ingeniero es magia, ¿no? Empecé a entender más el propósito de una organización, las personas por qué...
Mayo 6, 2024
En estos tiempos de gran competencia, tanto a pie de calle como en el terreno online, atraer y fidelizar clientela resulta una de las principales claves para el futuro de nuestro negocio. La pandemia aceleró el ecommerce y por tanto ahora hay que diferenciarse para llegar a tu público, a través de un producto o...
Abril 19, 2024
Lo más difícil de poner en marcha un nuevo negocio no es tener la idea de lo que se quiere montar, sino bajarla a tierra y analizar si esa idea que ronda tu cabeza puede convertirse en un negocio real que, además, sea viable y rentable. Una herramienta que te puede resultar muy útil en...
Abril 12, 2024
Un buen plan de negocio es el primer paso para el éxito empresarial. GAZTENPRESA: ¿Para qué dirías que es importante un plan de negocio? AMAIA MAZÓN: Cuando empiezas a materializar la idea, hay que ser consciente de si para esa idea realmente vas a necesitar un local, vas a necesitar socios, si vas a necesitar...
Marzo 4, 2024
La digitalización es la asignatura pendiente de muchos negocios de a pie. Por ello, hoy contamos con Cristina Terán, periodista y consultora en marketing digital.   Gaztenpresa: Cuando emprendes, parece que tienes que saberlo todo. Y muchas veces, yo me puedo identificar o puedo sentirme bien y cómoda con herramientas tecnológicas como puede ser la...
Febrero 8, 2024
GAZENPRESA: Inma, antes, fuera de micros, comentábamos que es importante descubrir que emprender no es algo trivial. Y hacías un símil que me parece muy interesante. ¿Nos lo cuentas? INMA RAMOS: Nosotras llevamos 30 años trabajando con personas que emprenden. Y muchas veces, cuando la persona emprende, es la primera vez que lo hace. Con...