×

Para instalar Gaztenpresa en tu iPhone pulsa y luego Añadir a pantalla de inicio.

Navegación limitada - Sin conexión

Ekintzailetza eta futbola

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Zuzendaritza nagusia, giza baliabideen arduraduna, zuzendaritza komertziala, produkzioaren buruzagitza, community manager, komunikazio-arduraduna, administrazioa… Eduardo Elizaldek, Nafarroako Laboral Kutxako lurralde-zuzendariak, banan-banan zerrendatu dizkigu pertsona batek ekiteko erabakia hartzen duenean bereganatu behar dituen kargu eta eginkizun guztiak, enpresa-erakunde batek barne hartzen dituen eremu guztiak osatu arte, eta kirol izarrarekin, futbolarekin, dituen antzekotasunak erakutsi dizkigu.

Inoiz ez naiz futbolari ona izan, eta ez dut neure burua futbolzale amorratutzat jotzen, baina horren inguruan pentsatzen dudanean, paralelismo handia aurkitzen dut erdilari batek futbol-talde batean betetzen duen eginkizunarekin, dio Eduardok.

Futbol-talde batean, erdilariaren irudia futbol-zelaiaren erdigunean kokatuta egoten da. Taldearen aingura izaten da, eta hark bereganatzen du jokoaren pisua. Erdilariak ondo kokatuta egon behar du eta erabakiak hartu behar ditu. Batzuetan motzean jokatzea eta mugimendu azkarrak egitea dagokio, beste batzuetan atzera egitea, eta beste batzuetan, berriz, aurrera joatea eta jokaldia bakarrik amaitzea. Era berean, erdilariari dagokio erritmoa jaistea, baloia gelditzea, pentsatzea, begirada altxatzea, bere buruaren inguruan bueltak ematea eta baloia askatzea. Ez da gehien gailentzen den jokalaria, baina bai gainerakoak nabarmentzen dituena; bera da liderra, futbol-zelaiko entrenatzailea.

Ekintzaileek moldakorrak izateko dohaina izan behar dute, eta negozioan planteatzen zaien egoera bakoitzerako eginkizun egokia bete behar dute une bakoitzean. Etengabe egin behar dute, gainera, eta, betetzen duten eginkizunaren arabera, erabakia guztiz desberdina izan daiteke.

Jokalari horren beste ezaugarri bat futbol-zelaian esaten dena entzuten jakitea da, bere taldeko gainerako jokalarien nahiz aurkarien aldetik, eta erne egon behar du uneoro. Hitz egin, agindu eta taldeko burua izan behar du.

Ekintzaile batek “jokoaren” alderdi guztiak ezagutu behar ditu. Erabaki azkarrak hartu eta beste batzuk delegatu beharko ditu, eta enpresa bizkarrean hartu eta/edo lankideak bilatu beharko ditu. Baina, batez ere, ikuspegia izan behar du eta luzetara jokatzen jakin behar du, pentsatzen geratu eta erabaki estrategikoak hartzera arriskatu behar du. Ez du berehalakotasunez jardun behar. Entzuten, aztertzen eta irizpide eta ikuspuntu egokiekin jarduten jakin behar du. “Ez dut denborarik” edo “korrika eta presaka nabil” gisakoen garai honetan, oso erraza da hori idaztea, baina zaila betetzea. Zerbait ari gara gaizki egiten.

Horretarako, mentoringa ezinbesteko erreminta bat dela uste dut. Pertsona mentoreak pentsarazi egin behar dio, pertsona mentorizatua enpresako “aingura” izan dadin eta erabaki onenak har ditzan, dio Eduardok. Mentoringak ikuspegia eta estrategia izatea zein garrantzitsua den pentsatzen lagundu behar du, baita berehalakotasunez ez jarduten ere. Gaztenpresan, mentoringean oinarritutako harremanak sortzen jarraitzen dugu, galdera egokiak eginez, beren negozio-ideia dagoeneko martxan jarri duten pertsonek hausnartu eta are gehiago hazi daitezen.

Pertsona ekintzailea erdigunean dago eta “baloi” asko iritsiko zaizkio, batzuk errazak eta beste batzuk konplexuagoak. Baloi horiek nola erabiltzen dituen eta zer erabaki hartzen dituen, enpresak arrakasta izango du edo ez.

Mentore gisa, gomendio bakar bat eman beharko banio, honako hau esango nioke: “altxatu begirada eta jokatu luzetara ahal duzun guztietan; arriskatu, probatu, ekin behin eta berriz eta, hor, lehiakideei aurrea hartu eta zure proiektuaren arrakasta aurkitu ahal izango duzu”.

Aurrekari batek partiduak irabaz ditzake, baina erdilari on batek txapelketak irabazten lagun dezake.

Entzuten jakitea eta ikuspegia eta estrategia izatea ezinbestekoak dira arrakasta lortzeko.

 

¿Quieres leer más artículos relacionados?

Septiembre 16, 2022
Antes de lanzarse a la piscina del emprendimiento, hay que comprobar que tiene agua, lo que en este caso equivale a llevar a cabo un análisis de riesgos y a elaborar un plan de negocio. Recuerda que el plan de negocio o plan de empresa, es un documento muy útil que debe resumir el carácter...
Julio 29, 2022
HALO Donostia es el resultado de la reunión 3 enfermeras con ganas de emprender y de darle la vuelta a la oferta actual en el sector de la enfermería y la dermoestética. En el mes de las Cooperativas, desde Halo Donostia nos cuentan su historia y sus primeros pasos.   HALO Donostia se define como...
Julio 15, 2022
Un proyecto emprendedor puede materializarse en muchas formas jurídicas: Autónomo/a, Sociedad Limitada, Cooperativa, … con motivo del Día Internacional de las Cooperativas, entrevistamos a Ingravity Dreams, un centro enfocado al bienestar animal que inició su andadura empresarial de la mano de Gaztenpresa.   ¿Qué es Ingravity Dreams y cómo surge? Ingravity Dreams es bienestar animal....
Junio 27, 2022
El espíritu emprendedor se abre paso en todos los contextos y sectores, incluido el industrial y en circunstancias tan singulares como la actual. Con motivo del día de la Pyme, entrevistamos al equipo de IGASI Vacuum Solution, un proyecto emprendedor que pronto cumplirá un año de andadura empresarial.   ¿Cómo nace Igasi y cómo definiríais...
Junio 23, 2022
Desde Gaztenpresa hemos seguido adaptándonos a un tejido empresarial que continúa presentando dificultades para hacer frente a la crisis. Por ello, tal y como destacaba ayer Ibon Urgoiti, presidente de Gaztenpresa, durante la presentación de la Memoria Anual 2021, es necesario poner en valor el esfuerzo que ha realizado el equipo de la Fundación para...
Mayo 17, 2022
La llegada de la pandemia hizo que los hábitos de consumo de las personas se modificarán radicalmente y tuvieran que adaptarse a un entorno más digital. Si los datos ya eran alentadores, en 2021 la población de Euskadi usuaria de internet continuó creciendo, hasta alcanzar el 84,9%. De este tema hablamos hoy, Día Mundial de...