{"id":27381,"date":"2022-01-24T12:34:01","date_gmt":"2022-01-24T11:34:01","guid":{"rendered":"https:\/\/gaztenpresa.org\/?p=27381"},"modified":"2025-01-27T16:11:37","modified_gmt":"2025-01-27T15:11:37","slug":"nola-identifika-eta-sor-dezaket-nire-negozioaren-helburua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gaztenpresa.org\/eu\/nola-identifika-eta-sor-dezaket-nire-negozioaren-helburua\/","title":{"rendered":"Nola identifika eta sor dezaket nire negozioaren helburua?"},"content":{"rendered":"

Ekitea<\/a> dirua irabaztea baino askoz gehiago da: ekimena, pasioa, ilusioa, ahalegina, sakrifikatzeko gaitasuna, erresilientzia\u2026 eta beste ezaugarri osagarri pila bat. Ekintzaile batek proiektu berri bat nola martxan jarri<\/a> aztertzen duenean, helburu bat izan behar du, proiektu hori bizimodua ateratzeko tresna hutsa baino zerbait gehiago bihurtuko duen motibazio jakin bat.<\/p>\n

Helburua eta urrezko zirkulua<\/strong><\/h2>\n

Eta zer da zehazki helburua? <\/strong>Galdetuko diozu zeure buruari. Euskaltzaindiak honako definizio hau ematen digu: \u00abLortu edo egin nahi<\/strong> den gauza, nahita <\/strong>bilatzen dena\u00bb<\/em>. Hortaz, definizioan horrenbeste azpimarratu dugun \u00abnahi\u00bb hori aplikatzeko modurik egokiena nabarmenduko dugu hurrengo lerroetan.<\/p>\n

Kontzeptu hori azaltzeko, ez dago Simon Sinek baino hoberik. Idazle eta motibatzaile ingeles horrek lidergo inspiratzailearen eredu sinple baina boteretsu bat diseinatu zuen. Eredu horretan, dena oinarritzen da berak \u00aburrezko zirkulua\u00bb deritzonean eta galdera honetan: \u00abzergatik\u00bb. Ez al diozu inoiz galdetu zure buruari pertsona eta erakunde batzuek zergatik inspiratzen gaituzten eta beste batzuek ez? Sinekek bere aurkikuntza ezagutarazi zuen, eta, haren bidez, erabat aldatu zuen munduari buruzko bere ikuspegia, baita bere jardunbidea ere. Haren teoriaren arabera, munduko lider eta erakunde inspiratzaile garrantzitsu guztiek \u00beApple, Martin Luther King eta Wright anaiak, besteak beste\u00be modu berean pentsatzen eta jarduten dute eta modu berean komunikatzen dira, gainerako guztiena ez bezalako modu batean, hain zuzen.\u00a0Aurkikuntza hori egin ondoren, patroia kodetu eta \u00aburrezko zirkulua<\/a>\u00bb deitu zion.<\/p>\n

Erakundeen %\u00a0100ek badakite zer egiten duten<\/strong>. >Batzuek badakite nola egiten duten <\/strong>(balio-proposamena<\/strong> esaten dioguna); baina oso gutxik dakite zergatik <\/strong>egiten duten.<\/p>\n

\u00abZergatik egiten dute erakundeek egiten dutena?\u00bb galderaren erantzuna da, hain zuzen ere, helburua. Gaur egun spoilerrak <\/em>oso modan daudenez, spoiler bat egingo dugu: ez da dirua irabaztea. Hori emaitza da beti, baina ez arrazoia. Jarraian azalduko dizugu zein den.<\/p>\n

Nola aplikatu helburua negozioetan<\/strong><\/h2>\n

Helburua horren elementu garrantzitsua bada, nola aplikatu ekintzailetzaren unibertsoan? Zertarako balio dezake?<\/p>\n

Ekintzaile gisa, zure negozio-ideiaren<\/a> azterketa egin beharko zenuke: Zer betebehar du?\u00a0Zergatik existitu beharko luke edo existitu behar du?\u00a0Zein da haren izateko arrazoia eta zergatik axola beharko litzaioke zure xede-publikoari edo edonori? Galdera horien erantzunek osatzen dute helburua, eta horiek izan behar dute zure ideiaren edo proiektuaren komunikazioa<\/a> eraikitzeko oinarria.<\/p>\n

Horregatik, Simon Sinekek azaltzen duen moduan, komunikazioa barrutik kanpora egin behar da.<\/p>\n

\"Propo\u0301sito-negocio-eus\"<\/p>\n

Teoria hori biologiaren printzipioetan oinarrituta dago.\u00a0Giza garunaren zeharkako ebakidurari so eginez gero, hiru osagai nagusitan banatuta dagoela ikusiko dugu, eta osagai horiek bat datoz ezin hobeto urrezko zirkuluarekin.<\/p>\n